隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，很多企業(yè)不得不推動(dòng)信息化的發(fā)展。很多公司都會(huì)通過IT人才外包來引進(jìn)專業(yè)的IT人才，比如華為、騰訊、阿里等大公司都有大量的IT外包人才，因?yàn)檫@些外包形式的發(fā)展過程越來越透明，使用IT人才外包，企業(yè)可以節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本，更專注核心業(yè)務(wù)，更專業(yè)！那么人才外包怎么收費(fèi)呢？ it人才外派的流程是怎樣的？

IT人才外包成本包括IT人才成本、運(yùn)營成本和收入。

IT人才成本主要包括IT人才的工資、社保和社保福利。這個(gè)比例通常是報(bào)價(jià)的80%左右。事實(shí)上，也有不少不正規(guī)的企業(yè)，利用偽劣產(chǎn)品，通過降低人才成本來獲取更高的人才。收入。

很多有需求的公司都會(huì)很好奇，為什么自己公司招技術(shù)人才1萬多，外派公司的報(bào)價(jià)為什么接近2萬。首先，采購人員不知道，每個(gè)員工的成本不僅僅是工資成本it技能外包，還有工資成本。還有很多其他的費(fèi)用，比如醫(yī)療保險(xiǎn)和社保，也扣了不少。

關(guān)于運(yùn)營成本，約占報(bào)價(jià)的15%。它通常包括緊急用工成本、管理成本、場地成本、解雇和補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)成本以及接收成本等。實(shí)際上，每個(gè)公司的運(yùn)作方式是不同的。比例也會(huì)有所不同。

最后是公司的收入。每家公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同。選擇高收益的財(cái)務(wù)方向還是高銷售額、高現(xiàn)金流的方向，取決于每個(gè)外派公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位。

每個(gè)雇主需要不同的軟件人才崗位、不同的人員層次、不同的IT人才外包成本。一般來說，要求越高、中級IT人才越多，外包成本越高。

智友多年來專注于IT人才外包，人才技能涵蓋：Java、web后端、.Net、PHP、IOS、測試、運(yùn)維等，響應(yīng)迅速，交付高效。 it人才分配流程如下：

1.選擇合適的廣東IT公司it技能外包，商量一下。至于如何選擇好的外派公司，作者在上一篇文章中解釋過。

2.規(guī)劃好需要外派人才的JD，即崗位說明書，明確所需技術(shù)人才的技能要求和崗位職責(zé)，以便外派公司可以更準(zhǔn)確地匹配候選人。

3.山東IT公司根據(jù)職位JD匹配合適的候選人簡歷。我們需要對候選人的簡歷進(jìn)行初步篩選，從而提高筆試的效率和準(zhǔn)確性。

4.參加筆試的考生將進(jìn)行技術(shù)層面的測試?？刹捎眉夹g(shù)問答、試題筆試等方式。必要時(shí)還可以對人才的綜合能力和素養(yǎng)進(jìn)行考核。通常，技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人是主要負(fù)責(zé)人。 ，由人力資源部補(bǔ)充。

5.確定可錄用人選后，即可與廣東IT公司簽訂業(yè)務(wù)合作合同。

6.在達(dá)成即將到來的合作關(guān)系后，安排人員上崗，進(jìn)行必要的入職培訓(xùn)，然后將工作任務(wù)分配給外派人才。