it服務(wù)外包是近年來非常流行的企業(yè)服務(wù)概念，特別是國內(nèi)很多企業(yè)開始大力投入it行業(yè)，促進(jìn)it行業(yè)發(fā)展。然而，對(duì)于這個(gè)“新寵”，不少中小企業(yè)負(fù)責(zé)人卻不甚了解，甚至擔(dān)心這個(gè)規(guī)模快速擴(kuò)張的行業(yè)會(huì)不會(huì)坑人，有沒有合規(guī)的必要？網(wǎng)貸催收公司機(jī)構(gòu)是為用戶提供網(wǎng)貸催收服務(wù)，主要用于網(wǎng)貸客戶后期的違約追償it服務(wù)外包，公司一般分為股權(quán)結(jié)構(gòu)以及有注冊(cè)地等方面，此前因?yàn)樘幱诒O(jiān)管門檻難度大，當(dāng)前進(jìn)入網(wǎng)貸催收領(lǐng)域的大多數(shù)機(jī)構(gòu)以股權(quán)結(jié)構(gòu)為主。根據(jù)相關(guān)資料顯示，目前國內(nèi)主要有四種it服務(wù)外包模式：。

1、通過第三方的外包模式，即由第三方服務(wù)公司提供it系統(tǒng)托管/運(yùn)維服務(wù)，并按月對(duì)供應(yīng)商提供通用數(shù)據(jù)備份等服務(wù)，向客戶收取服務(wù)費(fèi)。

2、通過第三方平臺(tái)的外包模式，即公司找一家外包服務(wù)機(jī)構(gòu)和他們合作it服務(wù)外包，并向服務(wù)機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)。不少平臺(tái)以每平方米的租金作為價(jià)格，還有一些平臺(tái)采用分期付款的方式。

3、通過外包的方式，由公司自己尋找服務(wù)商，然后委托給第三方外包進(jìn)行操作。這個(gè)比較復(fù)雜，可以參考下面平臺(tái)尋找服務(wù)商。

4、通過it服務(wù)外包，有些銀行開通新的網(wǎng)銀或者電子銀行，還是找銀行it機(jī)構(gòu)來進(jìn)行操作，等業(yè)務(wù)重新開放，再尋找服務(wù)商處理。這個(gè)很好理解，比如各個(gè)銀行的信用卡中心和柜臺(tái)，是不能自己運(yùn)營的，所以銀行找第三方it來處理。目前各個(gè)服務(wù)商大多在運(yùn)營一些網(wǎng)上銀行、電子銀行、手機(jī)銀行等，操作簡單，業(yè)務(wù)也比較方便。中小企業(yè)在找服務(wù)商時(shí)，一般在接受訂單時(shí)，選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，然后以服務(wù)商為基礎(chǔ)評(píng)估服務(wù)商，選擇價(jià)格合理、資質(zhì)過硬、信譽(yù)好的服務(wù)商；此外，初期將服務(wù)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，看其合法性、合規(guī)性，看服務(wù)人員是否具備多年業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，是否熟悉并持續(xù)積累不同種類各種服務(wù)內(nèi)容的資源，并把風(fēng)險(xiǎn)控制作為考慮的重要內(nèi)容。本文為作者“香水都是騙人的”原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者。

如何進(jìn)行it外包，這是近期面臨的一個(gè)很大的問題?，F(xiàn)在我們所說的it服務(wù)外包企業(yè)也就是信息化部門下屬的各種服務(wù)外包企業(yè)，包括外包企業(yè)內(nèi)部的資源公司、金融咨詢機(jī)構(gòu)、大企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)部門。進(jìn)行it外包除了需要自身開發(fā)之外，還需要去尋找專業(yè)技術(shù)的人員來進(jìn)行外包。在中國，服務(wù)外包的機(jī)構(gòu)數(shù)量很多，但是技術(shù)對(duì)象主要是政府、事業(yè)單位或者外企的大客戶，這些客戶想要的是一套高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的it系統(tǒng)，所以對(duì)于個(gè)人或者小型企業(yè)來說，是很難滿足的。

作為公司本身擁有的it資源也有限，投入大，但是收益小，還要選擇一個(gè)靠譜的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行服務(wù)，對(duì)大家來說也是不易的?，F(xiàn)在市場上最容易找到。