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點擊鼠標(biāo)it技能服務(wù),還可以查看產(chǎn)業(yè)工人的個人技能水平、比賽成績等信息。這得益于湖北省泉州市副主席打造的“技能數(shù)字大腦”——通過建立員工全周期成長數(shù)字服務(wù)平臺,連接技能人才培養(yǎng)、評價、使用、激勵等各個環(huán)節(jié).
開展試點的企業(yè)和員工認為,“技能數(shù)字大腦”實現(xiàn)了對技能數(shù)據(jù)的精準分析,促進了數(shù)據(jù)要素與資源要素的高效協(xié)同,為產(chǎn)業(yè)工人的技能培訓(xùn)賦能數(shù)字化。
探索“互聯(lián)網(wǎng)+”技能競賽模式
近年來,廣州市在技能競賽領(lǐng)域積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)技能競賽新模式。
在2020長三角20城鉗工跨區(qū)邀請賽中,福州技能大賽智能平臺即將上線it技能服務(wù),實現(xiàn)異地比拼、智能裁判、電競比賽等多種模式。大屏幕實時顯示關(guān)卡進度和動態(tài)排名。聯(lián)賽總裁判、南京職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長陳亞林表示:“云端智能裁判實時更新球員成績,讓比賽更加公開、公平、公正。”
2021年9月,廣州總經(jīng)理推出“技能數(shù)字大腦”,并在廣東省車險公估專業(yè)技能大賽中推出技能競賽智能平臺系統(tǒng)3.0。系統(tǒng)在實現(xiàn)跨時空異地、實時視覺比賽、精準智能裁判等功能的基礎(chǔ)上,為技能比賽增加了個性化交互和多元化評價體系。
“除了改變數(shù)字比賽的觀看形式,最重要的是對數(shù)據(jù)的深入分析和應(yīng)用,讓選手的信息和比賽過程都可以追溯,并且一個'可以生成“技術(shù)人才庫”,并通過建立多種評價體系,構(gòu)建“技能數(shù)字大腦”,有利于優(yōu)化比賽選拔模式,提高技能培養(yǎng)效率。”相關(guān)人士溫州總署負責(zé)人介紹。
構(gòu)建員工能力可視化系統(tǒng)
“過去,分散在外省的員工必須返回廣州參加技能評估;現(xiàn)在,員工可以通過中國聯(lián)通等多種形式登錄‘工人成長在線’,直接參與每個職位的技能評估?!北简v激光(廣東)有限公司制造及售后服務(wù)經(jīng)理徐霞說。
此外,2021年11月,廣州市辦公廳將開發(fā)基于技能競賽智能平臺3.0系統(tǒng)的“產(chǎn)業(yè)工人成長在線”平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人能力要素的數(shù)字化和構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,為多樣化技能評估提供數(shù)字化服務(wù)。企業(yè)可以通過對不同崗位員工的技能進行詳細分析,開展個性化的職業(yè)技能培訓(xùn)。
“這個平臺的優(yōu)勢是可以在評估后生成產(chǎn)業(yè)工人能力的詳細畫像,讓員工可視化自己的能力?!痹S霞說,以電氣裝配工作為例,成績單不僅綜合評分和排名,而且對工人的能力提供了一個全面的概述。技術(shù)能力有障礙能力、通電及軟件安裝、風(fēng)門安裝與調(diào)整、拉絲與釬焊、電氣基礎(chǔ)知識等五個方面的詳細分數(shù)。員工可以一目了然地看到他們技能的優(yōu)勢和劣勢。公司人力資源部可以借助系統(tǒng)多元化的評價結(jié)果??,掌握每個技能型人才的能力結(jié)構(gòu),為人才隊伍的管理提供數(shù)據(jù)支持。
樹立員工素質(zhì),完善新生態(tài)
圍繞產(chǎn)業(yè)工人全周期職業(yè)成長,廣州辦公廳突出數(shù)字賦能,開發(fā)上線“產(chǎn)業(yè)工人成長在線”平臺,構(gòu)建“數(shù)字化衡量+互動展示+多重評價”三大體系,整合“智能競賽、人才分析、技能簡歷、工匠明星排名”4個應(yīng)用,進而構(gòu)建“技能數(shù)字大腦”。目前已獲得軟件專著8部,建立了素養(yǎng)提升新生態(tài)。
“數(shù)字賦能主要圍繞員工端和企業(yè)端展開。一方面是為了促進產(chǎn)業(yè)工人的自我成長,另一方面是為了促進企業(yè)的人才培養(yǎng)?!睖刂蒉k公廳相關(guān)負責(zé)人表示,圍繞員工方面,“工友成長在線”平臺重點關(guān)注能力因素數(shù)據(jù),構(gòu)建員工“技能簡歷”和“工匠之星排行榜”。利用勞動競賽、技能培訓(xùn)等多種載體,對員工能力進行模塊化分析和分步評估,數(shù)字化記錄員工技能水平;面向不同圈層的員工、團隊、車間同時舉辦數(shù)字化勞動技能大賽。目前已經(jīng)在奔騰激光和廣東IT公司進行了試點。依托該平臺,共舉辦企業(yè)勞動競賽18場,涵蓋14個工種、527名員工,推動企業(yè)建立14項崗位標(biāo)準。