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行業(yè)動態(tài)

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傳統(tǒng)費用管理模式中的問題的金融一體化狀態(tài)(組圖)

時間:2022-12-09   訪問量:1812

作為一家采用基于項目的商業(yè)模式的專業(yè)服務(wù)公司,差旅報銷是龐大但難以管理的企業(yè)費用管理的一部分。大多數(shù)公司都有詳細的成本政策,但很難落到實處。業(yè)務(wù)人員往往不記得復雜的成本標準,導致報銷單據(jù)頻繁退回。大量時間浪費在非核心工作上,比如填寫文件、流程提交等,對于財務(wù)人員來說,這也大大增加了溝通成本。同時it技術(shù)外包,票據(jù)核銷、憑證錄入等初期核銷需要耗費大量精力和時間,無法實現(xiàn)管理會計功能,存在感和價值感較低。

面對這些明顯的問題,公司高層希望有效控制成本,實現(xiàn)降本增效。同時,如何建立財務(wù)授權(quán)業(yè)務(wù),為銷售精細化管理提供支撐,也是高層關(guān)注的重點。對此,一些IT外包服務(wù)企業(yè)憑借“近水樓臺”的優(yōu)勢,率先實現(xiàn)了財務(wù)一體化的理想狀態(tài)。

傳統(tǒng)費用管理模式中日益嚴重的問題

2017、2018年連續(xù)兩年進入銷售自動化魔力象限;致力于企業(yè)與客戶的數(shù)字化交互和智能化,幫助企業(yè)提升客戶滿意度;贏得數(shù)以千計的付費客戶,其中包括多家龍頭企業(yè)... 銷售經(jīng)驗成立于2011年,經(jīng)歷了7年的快速成長,現(xiàn)已成為專業(yè)、創(chuàng)新的中國移動CRM領(lǐng)先廠商。

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與許多專業(yè)服務(wù)公司一樣,隨著公司的不斷擴張,很難滿足公司的業(yè)務(wù)需求。

對于公司的營銷和銷售人員來說,工作性質(zhì)需要經(jīng)常出差。因此,這項工作的報銷成了一種負擔。每個月填寫N份報銷單據(jù),計算開具的賬單金額為,... 如果報銷單據(jù)不按規(guī)定退回,需要重復報銷,不僅影響員工自己的工作,也給他們造成經(jīng)濟負擔。

公司財務(wù)人員也有很多無奈:明明制定并公布了詳細的成本標準,卻總是向員工提交不合規(guī)的文件,大大增加了財務(wù)溝通的成本;進入基金會的票據(jù)驗證和財務(wù)文件的工作浪費了很多時間......

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從管理者的角度,Sales創(chuàng)始人兼CEO石彥澤表示:“我們不僅關(guān)注開源,更關(guān)注成本的削減。我們希望通過一套成本控制來有效執(zhí)行公司的成本標準和政策。軟件,從而降低了整個公司的運營成本?!?/p>

事實上,除了這些明確的需求,銷售易還致力于打通內(nèi)外部生態(tài)。施彥澤認為,通過多平臺整合,企業(yè)數(shù)據(jù)才能發(fā)揮出真正的價值,從而支撐公司的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展。作為CRM領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)導者,Sales Easy對合作伙伴的選擇有著非常高的標準。該車最終的銷量選擇也是基于對創(chuàng)新功能的高度認可。

費用報銷過程控制

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視銷量而定,輕松提升報銷效率,整合內(nèi)外部訴求。產(chǎn)品“簡單智能”,好賣。CRM系統(tǒng)與差旅平臺融合,幫助銷售輕松實現(xiàn)用戶智能錄入、系統(tǒng)智能審批、財務(wù)信息審核,實現(xiàn)費用報銷全流程管控。

銷售易總監(jiān)楊元培稱贊:“簡單智能的享受,不僅可以節(jié)省員工報銷的時間,還可以降低企業(yè)管理成本。系統(tǒng)生成的文件還可以與用友ERP系統(tǒng)對接,一鍵生成憑證,大大減少了財務(wù)部門的工作量,進一步提升了公司精細化管理水平?!?/p>

產(chǎn)業(yè)金融:實現(xiàn)金融賦能

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更重要的是,通過簡單靈活的工作流引擎,工作流可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求自動流動it技術(shù)外包,銷售人員提交的每筆成本都可以自動分配到不同的客戶、項目和成本中心。

理清每筆費用,再與簡單的銷售CRM系統(tǒng)對接后,銷售主管發(fā)現(xiàn),簡單的消費數(shù)據(jù)已經(jīng)變成了可分析的業(yè)務(wù)邏輯。例如,銷售人員的出租車費用可以直接鏈接到相關(guān)項目、客戶和旅行目的。同時,通過進一步分析,可以快速判斷目的是否可以達到,相應(yīng)的績效是什么。

基于這些能力,銷售主管可以根據(jù)員工簽名和與成本相關(guān)的 KPI,以更高的總成本獎勵同事。對于級別較低的同事,也有分析具體原因以提高績效的依據(jù)。

這種成本與收入的實時對比分析,為銷售部門制定銷售策略提供了強有力的支持。通過分析每個客戶的投入產(chǎn)出比,可以明確公司的核心目標市場和客戶,比如哪類客戶類型的售前成本和贏單率最低。這將支持銷售人員的銷售工作,幫助銷售降低銷售成本,并增加整體業(yè)務(wù)收入。

同時,CRM系統(tǒng)與費用控制系統(tǒng)的配合,使銷售管理和財務(wù)管理變得簡單。可實現(xiàn)全流程一體化,對指揮建立、管理、后續(xù)開票、合同催收、退款、沖擊發(fā)票、銷售市場成本控制、分析等具體流程進行管理。財務(wù)部和銷售部都可以在報表中查看到所有訂單的具體數(shù)據(jù),包括是否收款、是否開具發(fā)票、具體金額、訂單數(shù)據(jù)同步的時間等。在這個過程中,金融業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合使得金融行業(yè)能夠充分利用管理會計的功能,通過多維度的數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)提高效率。,

云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展,通過企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)轉(zhuǎn)型起到重要推動作用。在簡單、智能的“工稅”智能一體化平臺等財務(wù)管理系統(tǒng)的支持下,未來財務(wù)將成為轉(zhuǎn)型的先行者,傳統(tǒng)的基礎(chǔ)財務(wù)工作將被簡單、智能等智能系統(tǒng)所取代。財務(wù)與業(yè)務(wù)變現(xiàn)的緊密結(jié)合,將使財務(wù)從原來的會計變成業(yè)務(wù)人員的伙伴,甚至全面融入業(yè)務(wù),服務(wù)業(yè)務(wù),授權(quán)業(yè)務(wù),

同時,多緯度的理財價值讓公司對不確定的未來充滿信心。

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