《中國建設(shè)銀行運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)》

議程亮點(diǎn)和收獲：

分析建設(shè)銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中運(yùn)維監(jiān)控建設(shè)將面臨的挑戰(zhàn)； 分享建設(shè)銀行運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)解決方案； 闡述建行監(jiān)控平臺工具和架構(gòu)的選型思路。

嘉賓介紹：本人2015年加入中國建設(shè)銀行軟件中心，依然瞄準(zhǔn)運(yùn)維領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)研發(fā)，起草了《中國建設(shè)銀行在線日志規(guī)范》和《中國建設(shè)銀行批量日志規(guī)范》，根據(jù)全球序列號方案及相關(guān)規(guī)范起草中國建設(shè)銀行跟蹤鏈路； 作為中國建設(shè)銀行應(yīng)用監(jiān)控管理平臺（T-POMP）系統(tǒng)的主要開發(fā)者，負(fù)責(zé)T-POMP系統(tǒng)的技術(shù)核心高層、架構(gòu)設(shè)計(jì)與演進(jìn)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、開發(fā)等相關(guān)工作。

《中國建設(shè)銀行混沌工程的探索與實(shí)踐》

議程亮點(diǎn)和收獲：

介紹中國建設(shè)銀行引入混沌工程的背景和實(shí)踐； 描述中國建設(shè)銀行混沌工程平臺的建設(shè)思路和成果； 總結(jié)混沌工程對中國農(nóng)業(yè)銀行安全生產(chǎn)的意義。

嘉賓介紹：在廣東IT公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)X86平臺運(yùn)維和監(jiān)控管理，熟悉虛擬化和監(jiān)控技術(shù)。

《中國建設(shè)銀行基于質(zhì)量內(nèi)在的實(shí)踐》

議程亮點(diǎn)和收獲：

運(yùn)維數(shù)字化時(shí)代，開發(fā)方能做什么？ 智能運(yùn)維時(shí)代，開發(fā)者應(yīng)該注意什么？ 高頻功能交付壓力下it運(yùn)維技術(shù)，如何保證產(chǎn)品交付質(zhì)量？ 敏捷轉(zhuǎn)型中如何讓團(tuán)隊(duì)成員使用CI提升工作效率？ 敏捷過程如何進(jìn)行質(zhì)量建設(shè)和質(zhì)量保證？

嘉賓介紹：信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理，CCEP，高級，ISTQB中級，ACSM。 2013年7月加入中國建設(shè)銀行軟件中心。兼職Scrum，參與過多個(gè)項(xiàng)目的敏捷實(shí)施，以產(chǎn)品建設(shè)和團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)； 作為中央敏捷教練，旨在探索、推廣和實(shí)施組織級敏捷開發(fā)方法，參與多個(gè)小項(xiàng)目的敏捷轉(zhuǎn)型交流和輔導(dǎo)； 針對系統(tǒng)的研究和框架的構(gòu)建，持續(xù)集成和質(zhì)量內(nèi)置輔導(dǎo)部門； 先后完成了院系中心的理念培訓(xùn)和推廣，以及多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的交流輔導(dǎo)。 結(jié)合Scrum、敏捷教練、構(gòu)建和工作經(jīng)驗(yàn)，對產(chǎn)品交付質(zhì)量和產(chǎn)品交付效率有獨(dú)到的理解和思考。

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