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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),改變了很多企業(yè)的工作方式。 比如傳統(tǒng)的服務(wù)外包模式,乙方提出需求,甲方提供服務(wù)滿(mǎn)足乙方的需求,看起來(lái)很簡(jiǎn)單。 而在實(shí)際對(duì)接過(guò)程中,最常見(jiàn)的情況是乙方無(wú)法將具體需求說(shuō)明清楚,甲方無(wú)法理解乙方的真實(shí)意圖。
再比如pc運(yùn)維外包,中小企業(yè)對(duì)IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)的需求越來(lái)越大。 傳統(tǒng)IT服務(wù)沒(méi)有服務(wù)臺(tái),服務(wù)管理流程混亂,承諾的SLA指標(biāo)無(wú)法落實(shí); 沒(méi)有數(shù)據(jù),就無(wú)法評(píng)估工程師的績(jī)效,也無(wú)法為客戶(hù)提供服務(wù)。 客戶(hù)報(bào)告基于定量評(píng)估。
面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求,IT外包服務(wù)商如何為眾多中小企業(yè)客戶(hù)提供服務(wù)? 這已成為企業(yè)開(kāi)展自身信息化建設(shè)、提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的核心困境。
為此,我們獨(dú)家采訪了湖北IT公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“普華永道恒信”),這是最早在國(guó)外從事IT外包服務(wù)的公司之一。 經(jīng)過(guò)20多年的努力,普華恒信終于成為惠普(亞運(yùn)IT服務(wù)提供商)公司,并成為該公司在中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴。 成為IT外包領(lǐng)域的典范企業(yè)。
經(jīng)久不衰的企業(yè)發(fā)展之路絕不會(huì)一帆風(fēng)順。 普華恒信網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省,但近年來(lái)中小企業(yè)IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)下滑較快。 如何應(yīng)對(duì)這樣的中小型企業(yè)在提供IT外包服務(wù)時(shí),如何高效解決工作難題,成為面對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)客戶(hù)的各種需求和售后問(wèn)題時(shí)的核心難點(diǎn)。 明天,我們就來(lái)看看普華恒信為什么選擇億微服務(wù)臺(tái)? 它解決了什么問(wèn)題?
解決多樣化需求,服務(wù)流程不再“一塌糊涂”
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代瞬息萬(wàn)變,眾多中小企業(yè)IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)快速下滑,需求瞬息萬(wàn)變。 普華永道恒信率先采用了美國(guó)先進(jìn)的ITSM管理經(jīng)驗(yàn)。 它也很長(zhǎng),實(shí)際上不能滿(mǎn)足中小企業(yè)的需求。 因此,普華永道恒信在為中小企業(yè)優(yōu)化IT服務(wù)解決方案的同時(shí),還在尋找IT服務(wù)臺(tái),優(yōu)化服務(wù)流程,貫徹標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)過(guò)反復(fù)比較,普華永道恒信選擇了億緯服務(wù)臺(tái)。
1)全渠道服務(wù)管理:解決溝通難題
普華恒信在滿(mǎn)足客戶(hù)需求時(shí),需要大量的溝通和交流。 普華永道恒信項(xiàng)目總監(jiān)張偉多次指出:“我們要適應(yīng)無(wú)數(shù)大中型企業(yè)客戶(hù)多樣化的溝通需求,而易道Help Desk恰好滿(mǎn)足了這樣的需求。”
Eway 支持PC、APP、微信、釘釘、云首頁(yè)、郵箱、API等多渠道接入,對(duì)接在線客服pc運(yùn)維外包,無(wú)縫對(duì)接工單,開(kāi)辟客戶(hù)反饋新平臺(tái)多種有效方式,統(tǒng)一服務(wù)臺(tái)響應(yīng),全面提升企業(yè)員工溝通協(xié)作效率。 對(duì)于普華恒信的海外客戶(hù)來(lái)說(shuō),既滿(mǎn)足了他們的使用習(xí)慣,又提高了效率。
2)“永久長(zhǎng)連接”:?jiǎn)蜗蚧?dòng),客戶(hù)畫(huà)像可追溯
多渠道接入,“讓客戶(hù)隨時(shí)找到你”是留住客戶(hù)的第一步,那么如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)階呢?
比如了解客戶(hù)需求,了解他們的運(yùn)營(yíng)和互動(dòng),留住客戶(hù),發(fā)展成常年深度用戶(hù)? 是不是更能收獲客戶(hù)的口碑和推薦,最終產(chǎn)生客戶(hù)吸引、轉(zhuǎn)化、留存、推薦的良性循環(huán)?
*億微可實(shí)現(xiàn)智能分配功能,可根據(jù)頻道源、導(dǎo)航菜單、忙碌狀態(tài)等各種情況,智能分配到合適的人或群組。
目前市場(chǎng)上的客服產(chǎn)品大多是無(wú)源的、單向的、短接的。 當(dāng)客戶(hù)的問(wèn)題得到回答時(shí),流程就完成了。
但藝微Help Desk不一樣。 更愿意用更多的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)的“永久連接”,讓普華恒信不再局限于被動(dòng)接受客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求,而是可以基于客戶(hù)來(lái)源、客服/客服群、客戶(hù)、會(huì)話(huà)、工單多維度可視化數(shù)據(jù)分析、行為軌跡、歷史服務(wù)記錄、個(gè)性標(biāo)簽等數(shù)據(jù)畫(huà)像,精準(zhǔn)主動(dòng)觸達(dá)客戶(hù),讓企業(yè)與用戶(hù)的連接成為一種單向交互。
打造全生態(tài)全流程管理,保障客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量
據(jù)普華永道恒信技術(shù)人員介紹,多年來(lái),一維幫助臺(tái)系統(tǒng)一直朝著流程化、柔性化、生態(tài)化的客服方向努力,同時(shí)也加入了全質(zhì)量管理過(guò)程。 普華永道恒信項(xiàng)目總監(jiān)張偉認(rèn)為,“億微服務(wù)臺(tái)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)”。
1)服務(wù)流程:溝通更便捷
易維幫助臺(tái)已經(jīng)從早期以“物”為核心的IT運(yùn)維管理,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在以“用戶(hù)支持”和“業(yè)務(wù)流程管理”為核心的IT運(yùn)維管理。 其工單系統(tǒng)可以將所有內(nèi)外部人員連接在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行溝通和交互,有序協(xié)同解決客戶(hù)問(wèn)題。
2)服務(wù)靈活性:精準(zhǔn)到人管理
在剛剛發(fā)布的易微Help Desk 6.0版本中,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了根據(jù)客戶(hù)需求,將工單復(fù)制到群; 減少了工單的自定義擴(kuò)展形式; 同時(shí)優(yōu)化了客服營(yíng)業(yè)時(shí)間設(shè)置,支持每日分段設(shè)置營(yíng)業(yè)時(shí)間和個(gè)人彈性時(shí)間設(shè)置,讓大家的表現(xiàn)更貼近實(shí)際。
3)服務(wù)生態(tài):將SLA服務(wù)水平契約做成可量化的指標(biāo)
工單+SLA服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控+服務(wù)報(bào)表,讓整個(gè)服務(wù)流程流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。 同時(shí),所有指標(biāo)都可以量化,真正為客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量提供有依據(jù)的評(píng)價(jià)。
普華恒信通過(guò)易微Help Desk,將與客戶(hù)簽訂的SLA服務(wù)水平合同變成了可量化的指標(biāo),并根據(jù)不同的服務(wù)水平,準(zhǔn)備了不同的響應(yīng)時(shí)間和處理時(shí)間,以規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量。 不僅提高了效率,還提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。 “服務(wù)報(bào)告對(duì)我們也很有價(jià)值,通過(guò)對(duì)服務(wù)報(bào)告的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程中的隱患,提前排除隱患?!?張偉表示,這是億微服務(wù)臺(tái)IT外包服務(wù)最大的價(jià)值點(diǎn)之一。
“全方位,由內(nèi)而外”,賦能普華恒信業(yè)務(wù)發(fā)展
對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)為IT外包業(yè)務(wù)的普華恒信來(lái)說(shuō),客戶(hù)滿(mǎn)意度非常重要,因?yàn)樗梢圆粩嗤诰蚩蛻?hù)需求,促進(jìn)二次訂單。 借助易維服務(wù)臺(tái),普華恒信更好地整合內(nèi)部各部門(mén)以及上下游資源,協(xié)同為客戶(hù)提供服務(wù)。 同時(shí),通過(guò)與客戶(hù)的友好聯(lián)系,促進(jìn)客戶(hù)對(duì)公司業(yè)務(wù)工作各方面的反饋,從而帶動(dòng)普華恒信的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和自身發(fā)展。
有一張圖展示了IT外包領(lǐng)域與客戶(hù)關(guān)系的最佳狀態(tài),即客戶(hù)在中間,直接提供客戶(hù)服務(wù)的部門(mén)在二樓,提供間接服務(wù)的各種資源在最外面的。 同時(shí),這三個(gè) Layer 的關(guān)系是相互單向的。
1)平臺(tái)包含所有類(lèi)型的工作和角色,自定義權(quán)限:
在易維Help Desk的幫助下,普華恒信實(shí)現(xiàn)了這樣一個(gè)“以客戶(hù)為中心”的關(guān)系群。 在系統(tǒng)中,公司擁有完善的角色權(quán)限分級(jí)制度,可包括客服、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、友商等,并根據(jù)不同角色自定義不同的權(quán)限,確保所有人員都能實(shí)現(xiàn)信息在一個(gè)平臺(tái)。 共享。 同時(shí)保證獨(dú)立性和安全性,真正實(shí)現(xiàn)有效可信的跨部門(mén)協(xié)同客服管理。
2)友好的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),精細(xì)化管理:
據(jù)了解,為了更好地幫助企業(yè)整合上下游資源,易維幫助臺(tái)6.0版本還新增了“友商管理系統(tǒng)”,細(xì)化友商管理,讓廠商、代理商、上下游供應(yīng)鏈,同平臺(tái)合作好友和商家之間的溝通和互動(dòng)變得更加順暢,客戶(hù)群體之間的關(guān)系真正升級(jí),市場(chǎng)運(yùn)作從B2B轉(zhuǎn)變?yōu)锽2B2C。
正如普華永道的高層所說(shuō):“易維Help Desk幫助我們?cè)谄髽I(yè)與客戶(hù)、部門(mén)與部門(mén)、企業(yè)與企業(yè)之間構(gòu)建了良好的服務(wù)生態(tài)圈?!? Ewei Help Desk讓客戶(hù)享受到更全面、多元化、快速響應(yīng)的服務(wù),基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的工單系統(tǒng)幫助企業(yè)重組組織,提高管理效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,為企業(yè)提供可靠穩(wěn)定的信息管理解決方案。
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