外包是一種流行的商業(yè)決策，可以使您的公司受益，尤其是在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中。企業(yè)主每天都必須做出艱難的決定，但他們不應(yīng)該忽視的一個領(lǐng)域是他們的勞動力。有很多原因可以解釋為什么現(xiàn)在雇傭外包勞動力可能是貴公司的正確舉措：（1)您可以獲得超出您在自己組織中的技能；（2)減少開銷；（3) 在需求波動時提供更大的靈活性；還有更多！

但是關(guān)于外包仍然存在一些神話和錯誤的刻板印象。一些公司猶豫不決，因為他們認(rèn)為，由于文化差異、外包效率低、績效和生產(chǎn)力低下it技能外包，發(fā)展中國家無法像西方國家那樣提供服務(wù)。實際上，公司可以與承包商建立有效的溝通，以實現(xiàn)最佳生產(chǎn)力、績效和效率。

事不宜遲，讓我們深入了解外包的含義以及它如何幫助您的業(yè)務(wù)。

外包的真正含義是什么？

外包是一種策略，公司將聘請第三方提供服務(wù)來幫助他們，而不是傳統(tǒng)的內(nèi)部招聘。如果一家公司正在削減勞動力成本，那么外包是持續(xù)運營的關(guān)鍵。大多數(shù)公司還考慮離岸外包，這意味著他們將業(yè)務(wù)外包給其他國家。

最初專注于高度事務(wù)性的后臺進(jìn)程或非關(guān)鍵服務(wù)。

外包可以執(zhí)行戰(zhàn)略功能。雖然這些外包員工可以使用后臺流程，但公司可以專注于其核心方面。

外包可以降低運營成本。

這是一種與外部簽約以處理某些任務(wù)而不是雇用新員工或?qū)⑦@些任務(wù)分配給現(xiàn)有員工的商業(yè)慣例。通過這種方式，您無需接受新員工的強化培訓(xùn)和入職培訓(xùn)，也無需投資額外的設(shè)備來支持不斷增長的勞動力。

外包任務(wù)可能是偶爾的。

例如，如果他們每年只向您繳稅一次，他們可能不需要聘請全職會計師。他們也可能是業(yè)務(wù)運營的常規(guī)部分，例如與清潔公司簽約而不是雇用清潔公司作為員工。

然而，外包的未來還有更多。除了小型運營任務(wù)外，越來越多的企業(yè)選擇外包高端功能和流程。今天，我們有大量的可能性和理由來考慮和整合這種做法。呼叫中心和類似的客戶服務(wù)、軟件開發(fā)和人力資源只是一些常見的外包職位和工作職能。

如果您正在尋找有效發(fā)展業(yè)務(wù)、最大限度發(fā)揮潛力并降低勞動力成本的戰(zhàn)略方法，外包或離岸外包可以提供幫助。我們確保您得到照顧，因為我們雇傭了精心挑選和熟練的員工。但最重要的是，我們致力于招聘專業(yè)人士和專家，并為您的離岸團(tuán)隊提供支持和安全保障。

最常見的外包工作和職能如下

如果您擔(dān)心找不到特定的工作和職能，請不要擔(dān)心。您可以在辦公室外找到各種各樣的承包商和員工，他們可以提供您需要的服務(wù)。這些是提供的最常見的外包工作和職能。

1、客戶支持服務(wù)和呼叫中心：他們可以提供一系列客戶服務(wù)來幫助您的客戶。

2、IT 外包：信息技術(shù)專家可以幫助您在公司內(nèi)部創(chuàng)建、開發(fā)、管理和優(yōu)化信息。

3、法律和稅務(wù)合規(guī)：獲得法律和稅務(wù)服務(wù)以確保您的業(yè)務(wù)安全。他們可以提供建議和咨詢。

4、內(nèi)容開發(fā)和數(shù)字營銷：通過互動營銷擴大您的影響力。他們將準(zhǔn)備戰(zhàn)略、方法和日歷，以提高品牌知名度。

5、網(wǎng)頁設(shè)計和維護(hù)：使用他們的服務(wù)定制您的網(wǎng)站。他們專注于根據(jù)您的品牌建立您的網(wǎng)站。

6、物流：他們幫助企業(yè)生產(chǎn)和分銷原材料和產(chǎn)品，從供應(yīng)商到客戶。

7、制造：這些服務(wù)幫助客戶降低成本并加快生產(chǎn)。

8、供應(yīng)鏈管理：輕松實現(xiàn)商品、服務(wù)和流程的流動it技能外包，最大限度地提高客戶價值。

9、人力資源管理：他們專門為您的員工尋找人才，以及處理他們的論文的培訓(xùn)、入職和處理。

10、會計和財務(wù)：他們幫助創(chuàng)建財務(wù)報告并解釋它們以幫助您做出決策。

11、培訓(xùn)管理：他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工、雇主和管理層的培訓(xùn)。

12、研究和設(shè)計：隨著企業(yè)的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者需要創(chuàng)新和創(chuàng)造新產(chǎn)品。此類服務(wù)只能專注于適合您業(yè)務(wù)的新材料、新工藝和產(chǎn)品的研究和設(shè)計。

為什么外包現(xiàn)在可能是您業(yè)務(wù)的正確舉措 它可以為您的業(yè)務(wù)提供更快更好的輸出交付！

通過高質(zhì)量的可交付成果讓您的服務(wù)和產(chǎn)品變得更好，并縮短產(chǎn)品上市所需的時間。因此，您將更快地將您的想法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，并更好地提供增值主張。

它使您可以專注于您的核心活動。

外包重要但平凡的活動使您可以將內(nèi)部資源重新集中在可以使您在不犧牲質(zhì)量或服務(wù)的情況下盈利的活動上。如果您的業(yè)務(wù)圍繞護(hù)膚品展開，您可以專注于生產(chǎn)，同時外包社交媒體營銷經(jīng)理或網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員來提升您的品牌。

這是您降低成本的機會

外包比擴大內(nèi)部運營更具成本效益，因為以下成本可能令人望而卻步：

1、需要一個位置：擁有一名內(nèi)部員工意味著您需要為辦公空間分配預(yù)算。

2、招聘搜索：尋找合適的人才也可能令人生畏。

3、采購設(shè)備：雇用內(nèi)部員工也意味著您需要為他們采購和供應(yīng)設(shè)備。

4、入職：作為雇主，您需要為他們提供入職。

5、醫(yī)療保健和其他福利：您還需要將他們的福利視為對工作承諾的回報。

6、工資稅：公司會計算他們的工資和稅金，這意味著您需要雇用另一個可以完成這項工作的人。

7、對管理和人力資源職位員工的需求增加：隨著您內(nèi)部員工的增長，您還需要處理他們的人以及他們的利益。

它絕對促進(jìn)增長！

如果自己處理這些業(yè)務(wù)成本太高而無法擴展，需要很長時間才能生效，或者會導(dǎo)致您的業(yè)務(wù)模式效率低下，那么外包可能是一個不錯的選擇。不要擔(dān)心擴展您的業(yè)務(wù)，因為有許多承包商可以幫助您實現(xiàn)目標(biāo)。

外包可以幫助您保持運營控制

與沒有進(jìn)行重大重組相比，外包公司通常可以為您的公司帶來更好的管理技能。整合新的內(nèi)部員工可能具有挑戰(zhàn)性，但外包則不同。他們中的大多數(shù)人專注于交付成果，因為他們在特定領(lǐng)域擁有專業(yè)知識。

它提供了人員配備的靈活性

外包允許有周期性需求的運營或部門在必要時引入額外資源。不僅如此，您還可以接觸到來自世界各地的專家和專業(yè)人士。

它提供連續(xù)性和風(fēng)險管理

外包人力資源職能可以降低風(fēng)險，并允許公司在沒有經(jīng)理的情況下繼續(xù)運營。它還讓您有時間聘請新助理，而不是因為辦公室人手不足而急于做出決定。

幫助培養(yǎng)內(nèi)部員工

您還可以找到可以與您的員工一起工作的承包商?，F(xiàn)場外包允許您引入承包商在您自己的位置進(jìn)行操作 - 因此，為您提供具有所需技能的人員，同時您的員工與他們一起工作以獲得新技能。

結(jié)論：通過外包促進(jìn)您的業(yè)務(wù)

處理不斷增長的業(yè)務(wù)可能具有挑戰(zhàn)性。為了不斷擴展您的業(yè)務(wù)，必須考慮成本和運營效率。這就是為什么與合適的外包團(tuán)隊合作至關(guān)重要，因為他們可以對我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大影響。

通過與來自世界各地的外包或離岸團(tuán)隊合作而不是雇用內(nèi)部員工來節(jié)省運營成本。