華為：全球有近20萬員工，其中很多是外包的；

順豐：“靈活就業(yè)”是國內(nèi)大戶，各行業(yè)有工作需求的可以申請加入；

美團(tuán)：近300萬騎手大軍中，正式員工的比例只有幾萬；

滴滴：是中國“靈活就業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)模式，已成為車主多模式創(chuàng)收的重要渠道；

盒馬：通過“共享員工”租賃西貝等餐飲行業(yè)員工，實現(xiàn)人力資源的靈活流動；

蘇寧：啟動“人才共享計劃”，實現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè)...

然而，上面的巨頭名單只是冰山一角。我國靈活用工行業(yè)大公司名單快速增長——京東、餓了么、沃爾瑪、星巴克、亞馬遜、肯德基、麥當(dāng)勞等，都在逐步廣泛使用“靈活用工”，讓“ “工作外包”模式遍地開花，市場滲透率大幅提升。

事實上，很多大型企業(yè)都在使用這種模式。就拿近幾年最火的共享單車來說，運營公司很難在全國范圍內(nèi)獨立招聘和管理上萬的車輛運營商，所以他們通常會通過外包來滿足人員需求。人力資源公司承接項目后，會在短時間內(nèi)快速準(zhǔn)確地招聘到大量員工，而這些員工通常不與湖北IT企業(yè)簽訂勞動合同。當(dāng)項目結(jié)束時，這些員工被人力資源公司召回，并被派往另一個急需人力的項目。

眾所周知，華為有近20萬名員工，其中很多是外包的。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有句俗語，“八外包十崗位”。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作外包行為眾所周知。在很多職場社交和招聘平臺上，我們也可以看到騰訊的視覺設(shè)計、行政、開發(fā)等諸多崗位都選擇了外包的形式。此外，阿里巴巴、小米、華為等企業(yè)也有不少外包崗位，招聘啟事除了崗位職責(zé)和崗位要求外，還明確標(biāo)注了“外包崗位”。

除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，政府部門、銀行、新零售、物流等行業(yè)也進(jìn)入了外包時代。例如，政府部門會將官方微信外包給專業(yè)媒體公司代為運營。毫不夸張地說：如今，工作外包是很多企事業(yè)單位的不二選擇。

一般來說，企業(yè)會將自己的部分業(yè)務(wù)或職能工作外包給相關(guān)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的要求安排自己的人員完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作。針對這種需求，也有一些專門為企業(yè)外包工作的企業(yè)，如嘉世服務(wù)外包，專門為企業(yè)提供全面的人力資源服務(wù)。

那么，工作外包有哪些好處，騰訊、阿里、小米、華為都“愛不釋手”呢？工作外包能解決哪些問題？

事實上，工作外包是應(yīng)企業(yè)需求而誕生的一種新型用工模式。

01企業(yè)什么時候需要做工作外包？

- 面臨上市合規(guī)壓力時，需要轉(zhuǎn)移企業(yè)全部用工風(fēng)險；

- 不符合勞務(wù)派遣臨時、輔助、替代崗位要求時；

- 當(dāng)外籍員工人數(shù)超過總就業(yè)人數(shù)的10%時；

- 短期就業(yè)或季節(jié)性就業(yè)；

- 外包公司不擅長或耗時耗力的工作。

02工作外包能解決哪些問題？

-滿足企事業(yè)單位非核心崗位的靈活用工需求；

- 解決用工編制，分擔(dān)用工風(fēng)險，節(jié)約用工成本；

- 縮短招聘周期，節(jié)省招聘成本，縮短培訓(xùn)周期；

——《勞務(wù)派遣管理暫行條例》的頒布實施，對勞務(wù)派遣方式提出了更嚴(yán)格的要求。

03工作外包給企業(yè)帶來諸多好處

一是企業(yè)管理更加便捷。企業(yè)外包業(yè)務(wù)或職能工作時，無需為管理外包崗位設(shè)置專門的人力資源經(jīng)理。外包崗位由外包機(jī)構(gòu)相關(guān)項目對接團(tuán)隊負(fù)責(zé)it服務(wù)外包，可以為用人單位節(jié)省管理成本，讓企業(yè)真正做到“只管事，不管人”。

其次，可以有效降低企業(yè)的運營成本。企業(yè)可根據(jù)公司發(fā)展、崗位福利、市場工資價格等情況靈活調(diào)整外包工人工資標(biāo)準(zhǔn)，并可根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時增減員工。通過這種方式，企業(yè)可以節(jié)省招聘廣告費、退休遣散費和用錯人的成本。與正式員工相比，外包崗位的成本大大降低。

第三，靈活的用工機(jī)制可以分散就業(yè)風(fēng)險。市場經(jīng)濟(jì)下，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)變化很快，隨時都有增減業(yè)務(wù)的可能，使企業(yè)經(jīng)常面臨人員不足或裁員的問題。如果企業(yè)采用工作外包的用工形式，將有效解決這一問題。由于工作外包機(jī)制非常靈活，可以隨時增減員工it服務(wù)外包，大大降低和分解企業(yè)用工風(fēng)險。

最后，有效避免勞資糾紛。企業(yè)一旦發(fā)生勞動爭議，輕則罰款，重則關(guān)閉。外包工人與外包公司簽訂勞動合同，與用人單位不存在勞動關(guān)系。用人單位可以有效避免與外包工人的人事糾紛。

總而言之，工作外包對企業(yè)來說是一顆“定心丸”，解決了企業(yè)用工問題，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在選擇合適的服務(wù)商時，要知道工作外包的核心競爭力在于外派人員的素質(zhì)。一方面，高素質(zhì)的員工源于人力資源機(jī)構(gòu)的招聘能力。自己崗位的人才儲備越大，搜索能力越強，到達(dá)時間越短，越能領(lǐng)先別人一步，在市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位；另一方面，高素質(zhì)的員工也來自人力資源機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和管理。