運維在一些沒有接觸過IT的男人的概念中被認為是一個比較低級的職位it運維，從字面上理解運維很容易。

很多同事覺得，無論是IDC機房運維、網(wǎng)絡運維、桌面運維、Linux系統(tǒng)運維、數(shù)據(jù)庫運維、云估算運維等等，互聯(lián)網(wǎng)公司的工作都是安裝系統(tǒng)、部署服務和處理緊急故障。，它支持公司開發(fā)人員和其他部門。同時，它負責內(nèi)部和外部網(wǎng)絡的網(wǎng)絡穩(wěn)定性。

沒錯，上面說的工作確實是運維工作的一部分，但不是全部，或者說是中小型企業(yè)的低級運維工作，不能演示運維的核心能力。

1：運維人員要有運維思維

在我看來，不僅是內(nèi)部的作用，還有運維人員在管理、制度、規(guī)范、流程的制定和實施、監(jiān)督等方面的作用。運維的核心是運維的思想，而不是運維技術(shù)本身（比如部署服務等，這是部分同學的誤解）。

一百多臺服務器的規(guī)模，如果沒有良好的管理流程、規(guī)范和制度策略，很難協(xié)調(diào)工作，上萬臺服務器更是如此。

運維流程、運維規(guī)范、運維體系、自動化、智能化、批量部署、批量管理、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、監(jiān)控預警、流量和日志分析統(tǒng)計、成本控制（注意字是控制，而不是保存）真正的運營商需要做什么。

如何推進和建立內(nèi)部工作，提高工作效率，提高團隊的戰(zhàn)斗力，一對一是核心內(nèi)容。

運維的目的：保障數(shù)據(jù)安全，7*24小時網(wǎng)絡穩(wěn)定，用戶體驗好（用戶包括內(nèi)部員工it運維，外部網(wǎng)站用戶）因此，我們不離開運維的目的，否則，您的工作都可能是徒勞無用的（至少不直接連接到目標）。

有經(jīng)驗的運維人員會先想辦法，而沒有經(jīng)驗的運維人員會先做，遇到問題再想問題。這是一個完全不同的層次和境界。想象一下建造一座建筑物。如果先想一想，能建嗎？所以，請不要輕易說自己精通哪些服務，懂多少軟件，只是幾塊磚，幾袋水泥，幾根鋼筋而已。建樓，這些只是基本要素，運維也一樣！

2：運維人員必須非常清楚自己將面臨的恐嚇

專家研究和大量企業(yè)實踐表明，在IT項目生命周期中，約80%的時間與IT項目運維相關，而這一階段的投資僅占整個IT投資的20%，形成了典型的“服務輕，技術(shù)重”。“現(xiàn)象。

一組國際知名咨詢調(diào)查機構(gòu)進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在頻繁發(fā)生的問題中，技術(shù)或產(chǎn)品（包括硬件、軟件、網(wǎng)絡、停電和自然災害等）引起的問題似乎只占20%，而過程錯誤僅占 20%。40%，人事糾紛占40%。流程錯誤包括未能管理變更、過載和缺乏測試，以及其他程序錯誤或不完整。人員疏忽包括忘記做個別事情、培訓不足、備份錯誤或安全遺漏。

面對如此高的要求和壓力，IT部門需要有一套完善、可管理的IT服務流程來有效管理IT運維，使信息系統(tǒng)更能適應業(yè)務不斷變化的需求，使IT部門能夠從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖胫行摹，F(xiàn)代企業(yè)在建立起成熟成熟的IT運維管理體系后，可以通過流程管理不斷提高IT運維質(zhì)量，實現(xiàn)高效運維，提高組織內(nèi)IT服務的滿意度。

如何保障我們的IT運維

服務支持規(guī)劃

車禍管理：有效化解沖突，盡快恢復IT服務

問題管理：找到問題的癥結(jié)和解決方案，消除或減少問題風暴的發(fā)生

配置管理：管理變更的實施過程，防止或減少變更的影響

變更管理：控制 IT 系統(tǒng)的軟件的發(fā)布過程和版本

發(fā)布管理：管理IT系統(tǒng)的所有元素及相關信息，描述IT元素之間的相互關系

服務交付計劃

服務等級管理：提供與服務等級相當?shù)姆諆?nèi)容，完成量化的服務器管理

可用性管理：監(jiān)控重要的IT資源和運營指標，確保整個業(yè)務系統(tǒng)的可用性

能力管理：監(jiān)控和增強系統(tǒng)性能持續(xù)的性能規(guī)劃

可持續(xù)發(fā)展管理：恢復業(yè)務連續(xù)性計劃，實現(xiàn)可持續(xù)業(yè)務運營

財務管理：IT服務預算管理、成本管理

3：運維人員必須具備故障管理和庫管理能力。故障管理：

故障管理，通過系統(tǒng)預定義的故障情況，準確定位故障等級，通過多種告警方式將故障信息下發(fā)給直接責任人員，防止故障難以及時處理，判斷是否升級。

故障管理 通過設置故障規(guī)則，可以為一臺設備設置多條上報規(guī)則，也可以將多臺設備統(tǒng)一為一條風暴上報規(guī)則。為每個風暴規(guī)則設置相關級別，系統(tǒng)確定故障級別和通知對象。并手動觸發(fā)相關工單給相關人員。故障信息可通過聲音、警示燈、短信、郵件、腳本等方式通知故障處理負責人。配置管理提供系統(tǒng)配置功能，包括報表配置、事件配置、視圖配置、用戶權(quán)限、監(jiān)控配置等供配置控制模塊調(diào)用。IT部門可以通過這個模塊簡單的控制配置，改變配置信息，

題庫管理

提供問題數(shù)據(jù)庫的管理。管理人員可以將運維過程中遇到的疑難問題錄入知識庫，讓系統(tǒng)分配相關問題，讓相應崗位的人員處理。同時，提議者還可以跟蹤問題，使提出的問題不會丟失。

知識庫管理

-用于記錄系統(tǒng)故障和維修記錄；-用于幫助管理員排查系統(tǒng)故障；-用于為管理員提供問題的解決方案；-用于為管理員提供運維經(jīng)驗。

規(guī)劃圖書館管理

提供計劃庫管理。管理人員可以要求處理過相關風波的人員針對相關情況編制處理方案。不熟悉這場風波處理過程的人，有證據(jù)就可以處理。同時，大大減少了人員培訓的時間，也幫助企業(yè)節(jié)約了成本。

4：運維人員必須具備過硬的專業(yè)技能

運維人員必須具備以下技能，保障數(shù)據(jù)安全、7*24小時網(wǎng)絡穩(wěn)定、良好的用戶體驗（用戶包括內(nèi)部員工和外部網(wǎng)站用戶）！

1、扎實的Linux操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡基礎知識；

2、熟悉阿里云、騰訊云等云廠商產(chǎn)品知識，如ECS、RDS、VPC等；

3：精通一種以上的腳本語言（shell//go等一種）；

4：至少熟悉一個開源監(jiān)控系統(tǒng)（、、open-等），對監(jiān)控優(yōu)化有深入的了解；

5、熟悉CI/CD持續(xù)集成和持續(xù)交付，熟悉使用、、、等工具；

6：熟悉Nginx、MySQL、Redis、MQ、ELK等日常維護和優(yōu)化，精通Mysql、Redis；

7、熟悉容器技術(shù)，對網(wǎng)絡、存儲、安全有一定的了解；

8、熟悉部署，了解微服務架構(gòu)者為佳；優(yōu)化具有良好的自主駕駛和積極思考習慣；

9、如果你掌握手動運維工具的發(fā)展前景；

5：福利資源

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