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由雷達(dá)財(cái)經(jīng)撰寫 |孟帥編輯 |深海
近期,騰訊“降本增效”引發(fā)熱議。這一次,擁有大家庭、大企業(yè)的企鵝,著眼于在外包工人的口糧上省錢。據(jù)媒體報(bào)道,從今年8月15日起,騰訊部分外包員工將不再享受之前享有的免費(fèi)酒店福利。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,除了縮小可享受酒店福利的員工范圍外,騰訊年內(nèi)還進(jìn)行了兩輪裁員。
在取消外包員工免費(fèi)餐飲福利和多次裁員的背后,騰訊的表現(xiàn)平平。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,營(yíng)收下滑停滯、凈利潤(rùn)大幅下滑可能是騰訊近6個(gè)月多次裁員的原因之一。
騰訊取消外包員工酒店福利
據(jù)悉,騰訊近日發(fā)布內(nèi)部文件,將從明年8月15日起取消部分外包員工的酒店福利。收到的早餐券還是可以正常使用的,但是如果以后使用酒店it外包公司,就需要收費(fèi)了。通知中還提到,騰訊對(duì)外勞務(wù)人員享受的免費(fèi)班車福利并未受到太大影響。
隨后,騰訊多位內(nèi)部員工證實(shí)了這一消息,其中一位透露,公司做出這一改變是為了“降本增效”。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,2017 年 11 月,騰訊高管宣布員工早上 8:00 至 9:30 可享受免費(fèi)晚餐,騰訊即將入職和外包的員工可憑工卡用餐。去年 10 月,騰訊宣布從 2021 年 10 月 18 日起早餐免費(fèi),之后不再領(lǐng)取晚餐券。
據(jù)悉,因部分員工打包多份早餐,為保證公平,提高供餐效率,在產(chǎn)能有限的情況下,讓更多員工用餐,騰訊為員工打包了午餐。 做了限制,從之前的不計(jì)算包數(shù)到“一人一包,非必要不需”,額外需求可自費(fèi)或使用夜宵券消費(fèi)。
除了關(guān)注酒店福利的變化,這一次,外界更多人注意到了這群大廠外包工。今年1月,網(wǎng)上一則騰訊外包員工稱自己受到歧視的帖子一度成為熱議話題。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)截圖,該員工稱,元旦期間,工作組發(fā)紅包搶了5多塊錢,但搶完紅包后,卻收到了廠長(zhǎng)的私信。給它,讓它把它抓到的紅包寄回去。最后,員工把紅包寄回去了,但他深感屈辱,表示要等幾年后再提出辭職。
Radar 了解到,外包模式在大型工廠中并不少見。在BOSS直招等招聘軟件上,可以看到湖北IT企業(yè)在緊急招聘外包工。除了騰訊,阿里巴巴、華為等知名企業(yè)也會(huì)將公司的部分非核心業(yè)務(wù)外包給第三方公司。
據(jù)了解,外包公司一般分為兩種,一種是項(xiàng)目外包,一種是員工外包。公司,甚至一些外包公司,已經(jīng)上市了。
其實(shí)有些人選擇通過外包員工進(jìn)入“大工廠”,真是無奈。鑒于他們的資歷、經(jīng)驗(yàn)等條件還沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,這群人想要在綜合能力強(qiáng)的面試官人群中脫穎而出,實(shí)屬不易。因此,他們選擇了外包員工這條路,希望能踏上進(jìn)軍大廠的跳板,實(shí)現(xiàn)自己的“大廠夢(mèng)”。
但是,當(dāng)大廠的外包人員搬到大廠的寫字樓后,他們的心態(tài)發(fā)生了很大的變化。據(jù)某大廠外包員工介紹,雖然他和大廠即將到來的員工在同一棟辦公樓,但工作過程的方方面面總是在提醒他,他與即將到來的員工并不相同。
外包員工和新員工有什么區(qū)別?事實(shí)上,很多外包員工的工作地點(diǎn)與大廠即將到來的員工的工作地點(diǎn)相同,但外包員工的工作時(shí)間、工資、五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)金等福利卻有所不同。那些即將到來的員工。
另外,雖然有外包調(diào)動(dòng)員工的先例,但由于接觸的業(yè)務(wù)多為非核心業(yè)務(wù),未來外包員工很難升職轉(zhuǎn)正。
年內(nèi)傳出四輪裁員
其實(shí)騰訊早在桌面上就提到了“降本增效”。去年四季度及全年財(cái)報(bào)發(fā)布后,騰訊董事長(zhǎng)兼CEO馬化騰表示,“我們正在積極適應(yīng)新環(huán)境,‘降本增效’,聚焦重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域,并力爭(zhēng)全年持續(xù)下降?!?/p>
在“降本增效”的大方向下,員工成本成為騰訊的切入點(diǎn)之一。在取消外包員工餐廳福利之前,騰訊曾多次傳出裁員消息。據(jù)媒體報(bào)道,截至目前,騰訊已在年內(nèi)進(jìn)行了兩輪裁員。
今年3月,騰訊CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)和PCG(平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群)率先傳出裁員消息。據(jù)悉,騰訊本輪裁員約15%。當(dāng)時(shí),騰訊總裁劉熾平回應(yīng)稱,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前正面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)和變化,騰訊也會(huì)主動(dòng)做出調(diào)整。劉熾平還表示,總體而言,去年公司人員將繼續(xù)下降,騰訊將繼續(xù)引進(jìn)核心技術(shù)人才和優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
5 月,裁員又來了。據(jù)騰訊不同業(yè)務(wù)線多位員工透露,騰訊旗下包括騰訊云、游戲業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、內(nèi)容業(yè)務(wù)等在內(nèi)的業(yè)務(wù)群都在裁員,甚至被外界視為騰訊搖錢樹之一的游戲也在裁員。世界。該業(yè)務(wù)并未逃脫裁員。
5月31日,有騰訊員工認(rèn)證的網(wǎng)友在脈脈上發(fā)文稱,騰訊內(nèi)部郵件宣布,將調(diào)整員工晉升的薪酬規(guī)則,不再單獨(dú)針對(duì)職級(jí)晉升??進(jìn)行即時(shí)薪酬調(diào)整。
6月下旬,騰訊第三輪裁員的消息再次在網(wǎng)上傳開。據(jù)悉,騰訊本輪裁員和優(yōu)化的對(duì)象主要是IEG(互動(dòng)娛樂事業(yè)群)部門。相關(guān)員工透露,個(gè)別小部門會(huì)整體裁員,稍微好一點(diǎn)的部門裁員比例在20%到30%左右。
財(cái)報(bào)顯示,今年一季度末,騰訊共有員工11.62萬人,較上一季度的11.27萬人有所減少。不過,員工人數(shù)的增加,也在一定程度上帶動(dòng)了騰訊的一般和管理費(fèi)用的減少。財(cái)報(bào)顯示,騰訊控股一季度日常及管理費(fèi)用為267億元,同比下降41%。
騰訊控股表示,費(fèi)用減少主要是由于股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用減少、研發(fā)費(fèi)用和員工成本減少、海外子公司費(fèi)用減少、競(jìng)標(biāo)費(fèi)用減少所致。子公司。其中,公司在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的持續(xù)投入導(dǎo)致員工人數(shù)減少,進(jìn)而導(dǎo)致研發(fā)支出和員工成本的降低。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,近期it外包公司,越來越多的大廠報(bào)告裁員,大廠走上了“降本增效”的道路。阿里、字節(jié)跳動(dòng)、京東、B站等眾多大廠工人慌了,擔(dān)心會(huì)面臨失業(yè)的情況。
今年一季度,長(zhǎng)視頻賽道上的愛奇藝在經(jīng)歷了多年“燒錢”和長(zhǎng)達(dá)10多年的巨額虧損后,實(shí)現(xiàn)了首個(gè)季度盈利。當(dāng)時(shí),外界有聲音稱,愛奇藝的利潤(rùn)很大程度上是通過裁員和“削減項(xiàng)目”來控制成本來實(shí)現(xiàn)的。針對(duì)外界的指責(zé),愛奇藝CEO宮宇表示,愛奇藝不會(huì)做任何解渴的事情,公司扭虧為盈的核心是提高效率。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,或者聽說愛奇藝的“降本增效”效果顯著,未來可能會(huì)有更多像愛奇藝這樣的公司,通過縮減規(guī)模和控制成本來制造“尷尬”。業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)。
一季度產(chǎn)值下滑停滯,凈利潤(rùn)大幅下滑
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,年內(nèi)多次裁員的騰訊,在一級(jí)市場(chǎng)增持多家上市公司。
據(jù)雷達(dá)財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),今年年底以來,騰訊先后增持了海瀾之家、京東、步步高、新東方等公司。近日,騰訊再次減持華誼兄弟股份,持股比例從7.9%增至5%以下。上述增持,為騰訊累計(jì)實(shí)現(xiàn)超1000億元。元。
截至8月8日中午,騰訊報(bào)收盤價(jià)為每股29港元9.4。一年之內(nèi),騰訊的估值縮水了約16,350億港元。騰訊在增持多家上市公司的同時(shí),也面臨大股東增持的問題。
今年6月,騰訊控股宣布,公司第一大股東(南非報(bào)業(yè)集團(tuán))將轉(zhuǎn)讓其股份。少數(shù)。值得一提的是,這次漲幅是在騰訊上一次漲價(jià)之后一年左右。
大股東增持騰訊控股,可能要從騰訊控股一季度交出的成績(jī)單并不漂亮開始。財(cái)報(bào)顯示,騰訊控股去年一季度實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1355億元,同比基本持平,環(huán)比下降6%。
利潤(rùn)方面,一季度歸屬于騰訊控股股東的利潤(rùn)為234億元,同比增長(zhǎng)過半,下降51%,環(huán)比更為嚴(yán)重- 月增長(zhǎng) 75%。持續(xù)拉長(zhǎng)時(shí)間線,騰訊去年一季度歸屬于股東的利潤(rùn)甚至低于2019年和2020年的水平,略低于2018年的233億元。
騰訊解釋稱,這是因?yàn)檎w成本費(fèi)用下降速度快于收入,聯(lián)營(yíng)公司的凈貢獻(xiàn)由盈利轉(zhuǎn)為巨虧。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,營(yíng)收下滑停滯、凈利潤(rùn)大幅下滑,可能是騰訊近6個(gè)月多次裁員的原因之一。
業(yè)務(wù)方面,騰訊控股一季度增值服務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)值727億元,其中手游增值服務(wù)收支環(huán)比增長(zhǎng)3% 403億元,本地市場(chǎng)游戲收入330億元,同比增加330億元。下降了 1%,主要是由于次要保護(hù)措施對(duì)活躍用戶和付費(fèi)用戶數(shù)量的影響。
受教育、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和電商行業(yè)廣告需求低迷以及網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)自身監(jiān)管變化的影響,騰訊控股網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)一季度產(chǎn)值增長(zhǎng)較為顯著180億元,同比增長(zhǎng)17.5%。
今年一季度,騰訊控股金融科技與企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值428億元。雖然藍(lán)籌股產(chǎn)值環(huán)比下降,但環(huán)比10%的增速有所放緩。
同時(shí),在騰訊控股的上述三個(gè)板塊中,除了網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的收入和成本環(huán)比增長(zhǎng)5%外,增值服務(wù)的收入和成本商務(wù)、金融科技和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)環(huán)比下降 11%。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展之后,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨著流量高峰的困境。由于主營(yíng)業(yè)務(wù)受到相關(guān)法規(guī)和反壟斷新政的影響,騰訊這艘巨輪已經(jīng)開始出現(xiàn)一定的跡象。在找到有效的產(chǎn)值和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之前,“降本增效”還是騰訊目前快速提升業(yè)績(jī)的最快方式之一。
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