IT技術(shù)人員集合的六大方向幾乎每個(gè)企業(yè)都需要技術(shù)人員的支持，制造企業(yè)需要現(xiàn)場生產(chǎn)控制和工藝流程的技術(shù)人員；IT等高科技行業(yè)需要大量硬件工程師進(jìn)行軟件開發(fā)和設(shè)備維護(hù)；房地產(chǎn)和建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計(jì)師、土木工程師和建筑技術(shù)人員。據(jù)悉，無論是央企、民營企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)，都需要大量的基礎(chǔ)技術(shù)工人。就連在豪華寫字樓里工作的很多白領(lǐng)，也從事著與科技相關(guān)的工作。然而，一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是，大量技術(shù)人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃感到非?？鄲篮兔悦?。中國有句古話：勤勞者治人，勤勞者治人。與管理職位相比，技術(shù)人員往往被認(rèn)為是劣等的。他們實(shí)際上從事著非常重要和繁瑣的技術(shù)工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入方面，與無限光的各級(jí)管理層存在普遍差異。這一現(xiàn)實(shí)在技術(shù)人員之間造成了巨大的心理鴻溝。職業(yè)規(guī)劃問題的第二個(gè)原因是一些技術(shù)性工作的局限性。以IT行業(yè)為例，由于技術(shù)和知識(shí)更新的速度太快，軟件開發(fā)人員一般被認(rèn)為是“年輕”的職位。更具競爭力，因?yàn)檫@種經(jīng)驗(yàn)不再重要。

如果你35歲以上還在從事軟件開發(fā)，你的工作很難有所突破。那么，對(duì)于技術(shù)人員來說，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的那么暗淡嗎？事實(shí)上，它并沒有那么消極。技術(shù)工作的空間也非常廣闊。其實(shí)關(guān)鍵是讓你的視野更開闊，從長遠(yuǎn)的角度來看這個(gè)問題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾種選擇： 方向一、成為項(xiàng)目總監(jiān) 對(duì)于很多從事技術(shù)工作的人來說，發(fā)展成為項(xiàng)目總監(jiān)是一個(gè)競爭性的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持，也需要多方面的管理工作。成為項(xiàng)目總監(jiān)，一方面，能充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時(shí)在團(tuán)隊(duì)管理、資源協(xié)調(diào)、內(nèi)外部溝通等方面體驗(yàn)和發(fā)揮管理者的作用，讓自己更有價(jià)值。充分認(rèn)識(shí)和認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才也是未來很長一段時(shí)間內(nèi)比較熱門的職業(yè)方向。方向二、成為行業(yè)資深專家發(fā)展成為資深的行業(yè)專家。其實(shí)這個(gè)開發(fā)過程可能比較長，

然而，這類人才的一個(gè)優(yōu)勢是，年齡越大，越受歡迎。當(dāng)別人隨著年齡的增長開始擔(dān)心自己的工作時(shí)，你會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)，開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。方向三、成為研發(fā)總監(jiān)或技術(shù)經(jīng)理 事實(shí)上，在個(gè)別行業(yè)和企業(yè)中，技術(shù)開發(fā)人員的地位特別高。例如，在谷歌、諾基亞、華為等IT行業(yè)，技術(shù)支持和發(fā)展速度已經(jīng)成為企業(yè)收入下滑的主要來源。在這個(gè)行業(yè)中，技術(shù)研發(fā)部門是公司的主戰(zhàn)場。在很多中央企業(yè)和政府部門，他們也非常重視科技工作。例如it技術(shù)人員，據(jù)我了解，上海市園林局設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職務(wù)，其中總工程師職稱相當(dāng)于副總工程師。在部長級(jí)，在這種氛圍的影響下，技術(shù)崗位的人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受到推崇。因此，在尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中，發(fā)展成為研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理或總工程師是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。方向四、雖然技術(shù)銷售和服務(wù)技術(shù)工作的領(lǐng)域很廣，但如果覺得純技術(shù)工作的發(fā)展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向銷售或技術(shù)支持。華為、中興等通信科技公司的銷售人員很少有專業(yè)的技術(shù)背景；甲骨文等軟件巨頭的營銷推廣，往往從銷售工程師拜訪客戶開始。

這種高附加值、高科技產(chǎn)品的銷售和推廣，尤其需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù)也很有前景。我認(rèn)識(shí)一個(gè)同學(xué)，在大學(xué)里學(xué)的是工程機(jī)械。畢業(yè)后仍在市政工程行業(yè)從事非頂管施工。在幾年的工作中，積累了豐富的井下頂升設(shè)備應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到知名挖掘設(shè)備制造商——武漢IT公司，成為其售后服務(wù)工程師。工作得心應(yīng)手，收入下降了好幾倍。方向五、總有一些人轉(zhuǎn)向管理崗位，即使他們是科技出身，在技術(shù)崗位上工作，雖然他們天生具有管理才能。這些人將在工作中逐漸展現(xiàn)出他們的管理潛力和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們往往更喜歡與人打交道，與外界交流。在這些條件下，以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為依托，適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)一些管理知識(shí)，如在職MBA，久而久之，可以成長為一名優(yōu)秀的專業(yè)總監(jiān)。方向六、剛才資深技術(shù)操作員講的職業(yè)發(fā)展方向，適合高校理工科背景的人，但對(duì)于大批中專、技校畢業(yè)的一線技術(shù)工作者來說，已經(jīng)成為行業(yè)技術(shù)人員或研發(fā)經(jīng)理的機(jī)會(huì)實(shí)在是太渺茫了。對(duì)于這群專業(yè)人士來說，最好的技術(shù)發(fā)展路線是立足于自己的崗位，成為中級(jí)操作技術(shù)人員。

東莞市2006年頒布的各類崗位工資指導(dǎo)價(jià)中，中級(jí)技術(shù)人員的工資比醫(yī)生高500元。造成這種現(xiàn)象的原因很簡單。在省一級(jí)，產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量龐大，但中級(jí)技術(shù)工人的比例卻很小?！案呒?jí)技術(shù)工人”的缺乏，長期以來一直是阻礙許多企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。但隨著新政環(huán)境、企業(yè)意識(shí)和培養(yǎng)機(jī)制的不斷完善，這種現(xiàn)象會(huì)逐漸改變，因此成為中級(jí)技師將是一個(gè)非常有前景的職業(yè)發(fā)展方向。最后，我再次以IT行業(yè)為例，專門談?wù)劶夹g(shù)人員的職業(yè)軌跡。it() 行業(yè)的分類相當(dāng)復(fù)雜。這里我只分析最典型的三個(gè)部分：第一部分是軟件開發(fā)，也就是簡單的編程。其實(shí)我覺得真正的軟件開發(fā)者和鞋廠的工人是同一個(gè)位置，是企業(yè)產(chǎn)品的最終生產(chǎn)者（其實(shí)這里沒有恭維的意思）。第二部分是mis:/（管理信息系統(tǒng)），主要負(fù)責(zé)IT基礎(chǔ)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)、通信、軟硬件支持、簡單開發(fā)等功能，為公司其他部門提供IT基礎(chǔ)服務(wù)。第三部分是ERP：（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），

通過引入信息化手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的生產(chǎn)經(jīng)營，對(duì)業(yè)務(wù)的規(guī)范和企業(yè)的管理機(jī)制有很大的依賴。下面我們來看看這三個(gè)部分的職業(yè)發(fā)展空間：1.開發(fā)者我的觀點(diǎn)是，在中小企業(yè)做純軟件開發(fā)很可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)不歸路。常年從事發(fā)展的人通常處理事務(wù)的能力不足，晉升管理的機(jī)會(huì)也不大。而一個(gè)更重要的問題是，中國目前的發(fā)展產(chǎn)業(yè)環(huán)境非常惡劣。前面說了，基本就是吃一頓青春，30歲之前很難做到。在日本，40歲的開發(fā)者是一個(gè)非常受歡迎的年齡。事實(shí)上，業(yè)務(wù)可能會(huì)越來越精細(xì)，但可能離它越來越遠(yuǎn)，向純粹的藍(lán)領(lǐng)發(fā)展。如果你真的想發(fā)展，你應(yīng)該找一個(gè)更好的平臺(tái)，最好是跨國公司或領(lǐng)先的外國公司。如果數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)，可以考慮轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)搜索方向；如果你在電子和通訊設(shè)備方面有優(yōu)勢，可以從簡單的程序開發(fā)轉(zhuǎn)向通訊產(chǎn)品開發(fā)。2.mis人員內(nèi)容廣泛，可以從事很多職業(yè)：網(wǎng)管、技術(shù)支持等，通過努力可以提升成為小主管（其實(shí)，

它也在做it服務(wù)，不同公司的it部門的地位還是很大的。據(jù)我了解，雅芳（中國）的IT部門有100多人，在公司總部的各個(gè)職能部門都有很高的地位；然而，武漢IT公司的IT部門已經(jīng)達(dá)到800多人，這個(gè)規(guī)模早已遙遙無期。遠(yuǎn)超一般的IT公司，其IT部門總裁也是公司決策層的重要成員。所以，在這樣的公司做IT技術(shù)支持工作，既避免了純編程軟件開發(fā)者遇到的“老人黃”的被動(dòng)局面，也不用害怕IT爆裂形成的生存危機(jī)。行業(yè)泡沫。3.從事企業(yè)管理軟件的erp人員，通常起點(diǎn)比較高（公司的起點(diǎn)比較高），要求對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等流程有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)員工不一定來自IT，有可能是財(cái)務(wù)人員或工程人員轉(zhuǎn)行。它的快速發(fā)展和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，為ERP的推廣和發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。事實(shí)上，一個(gè)從事企業(yè)管理軟件的技術(shù)人員完全可以勝任一個(gè)企業(yè)的管理者，這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)人員的前景可以說是非常廣闊的。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)同事，大學(xué)主修工業(yè)武器控制，畢業(yè)后仍在從事erp應(yīng)用推廣和管理咨詢。雖然他對(duì)純it技術(shù)的理解不是很深，但他還是在從事erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。他有豐富的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。在旁人眼里，他更像是一個(gè)管理顧問。三年后，他已經(jīng)是這方面的專家，個(gè)人收入也很可觀。

作為一名IT人，我梳理了老百姓的基本需求，如下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，作為一名IT人，你的總量中只有極少一部分流向了自己的服務(wù)。產(chǎn)品方面，怎么可能沒有金融危機(jī)、IT行業(yè)困難、裁員和并購調(diào)整？再來看看與IT捎帶有些關(guān)系的需求：再來看看個(gè)人消費(fèi)部分，當(dāng)然我們有很多基本的需求，有的可以帶來現(xiàn)金流收入，有的很難。例如，很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用只能收獲有限的廣告。聽說360圈最大也是唯一的廣告收入只有10億元。你的發(fā)展前景如何？看看下面的需求，其中有多少可以為您的 IT 帶來現(xiàn)金流？1、

你會(huì)發(fā)現(xiàn)這部分軟件或者服務(wù)支付起來比較容易，這也是SAP、阿里巴巴等現(xiàn)在還是比較滋潤的原因，因?yàn)槠髽I(yè)更愿意收錢，但是數(shù)量比較多，小消費(fèi)者比較多。不愿意花小錢買很多軟件，電子支付不是很方便。1、CAD 輔助設(shè)計(jì)、仿真、仿真。---收入現(xiàn)金流2、自動(dòng)化控制--收入現(xiàn)金流3、企業(yè)公告-網(wǎng)站--收入現(xiàn)金流4、企業(yè)財(cái)務(wù)、工作報(bào)告、工資管理、人力資源管理- -Caise Cash Flow5、企業(yè)生產(chǎn)管理、銷售管理、庫存管理--Caise Cash Flow6、全球客戶集合、管理 最后一塊是比較重要的政府和金融市場，可以聽說這也是一個(gè)比較賺錢，但是比較常年的商業(yè)市場。1、審批等政務(wù)流程---能收入現(xiàn)金流2、銀行柜臺(tái)軟件、系統(tǒng)軟件---能收入現(xiàn)金流3、證券軟件---能收入現(xiàn)金流這個(gè)時(shí)候侯，你算算你每年的支出有多少是用在你自己提供的產(chǎn)品和服務(wù)上的嗎？我的 IT 人？你可以想象我們整個(gè)IT行業(yè)的危機(jī)，IT人的危機(jī)。讓我們一一介紹。對(duì)于個(gè)人消費(fèi)，我們的 IT 人員尚未意識(shí)到列出的第 1 至 9 項(xiàng)。雖然實(shí)現(xiàn)的工作量和技術(shù)難度不大，但關(guān)鍵是需要綜合人才，但遺憾的是，未來無法帶來大量的現(xiàn)金流。這是因?yàn)樾≤浖⒅R(shí)和經(jīng)驗(yàn)很容易被復(fù)制，或者被技術(shù)人員帶到競爭對(duì)手那里，然后互相壓低價(jià)格，這會(huì)很快將邊際收益降到最低。，你靈機(jī)一動(dòng)，想到了大客戶群中的廣告收入，但廣告容量有限，只有衛(wèi)星電視這樣的壟斷市場才有要價(jià)能力，網(wǎng)絡(luò)面前的廣告，社交網(wǎng)絡(luò)等是一片紅海，人不活，你活得不好?；蛘弑患夹g(shù)人員帶到競爭對(duì)手那里，然后互相壓低價(jià)格，這樣會(huì)很快將邊際收益降到最低。，你靈機(jī)一動(dòng)，想到了大客戶群中的廣告收入，但廣告容量有限，只有衛(wèi)星電視這樣的壟斷市場才有要價(jià)能力，網(wǎng)絡(luò)面前的廣告，社交網(wǎng)絡(luò)等是一片紅海，人不活，你活得不好?；蛘弑患夹g(shù)人員帶到競爭對(duì)手那里，然后互相壓低價(jià)格，這樣會(huì)很快將邊際收益降到最低。，你靈機(jī)一動(dòng)，想到了大客戶群中的廣告收入，但廣告容量有限，只有衛(wèi)星電視這樣的壟斷市場才有要價(jià)能力，網(wǎng)絡(luò)面前的廣告，社交網(wǎng)絡(luò)等是一片紅海，人不活，你活得不好。

養(yǎng)不起幾個(gè)人。第十條 已有華為、中興。他們的低成本優(yōu)勢，加上中國人擅長做電路板和電路板組成的系統(tǒng)，注定了歐美和中國聯(lián)通這些未來巨頭難以為繼。華為和中興通訊還有 15 年的時(shí)間，他們知道他們將把世界的財(cái)富、寬帶和無線網(wǎng)絡(luò)傳播到世界各地。而下一個(gè)俄羅斯對(duì)手的出現(xiàn)或者是系統(tǒng)的革命性簡化，門檻的提高，小塊編程的重復(fù)，或者革命性的光交換技術(shù)的出現(xiàn)，西聯(lián)通大鱷可以憑借優(yōu)勢重新布局的變化。網(wǎng)絡(luò)。第 11 條至第 14 條占我們支出的大部分，但他們與我們的 IT 人員關(guān)系不大。第十六條你要知道新聞，多說幾句。如今，有兩種文本和視頻格式，電視和互聯(lián)網(wǎng)。我看到了uusee，sohu已經(jīng)做得更好了，但是缺少的是一種像現(xiàn)在的嵌入式系統(tǒng)一樣，很容易像電視一樣操作機(jī)器，也就是支持uusee類似功能的機(jī)頂盒. 雖然在技術(shù)上并不復(fù)雜，但關(guān)鍵問題在于it技術(shù)人員，谷歌將強(qiáng)大的功能做成了單片，不能只... 像電視一樣操作機(jī)器很容易，即支持uusee類似功能的機(jī)頂盒。雖然在技術(shù)上并不復(fù)雜，但關(guān)鍵問題在于，谷歌將強(qiáng)大的功能做成了單片，不能只... 像電視一樣操作機(jī)器很容易，即支持uusee類似功能的機(jī)頂盒。雖然在技術(shù)上并不復(fù)雜，但關(guān)鍵問題在于，谷歌將強(qiáng)大的功能做成了單片，不能只...