數(shù)字化立足于技術升級，帶動企業(yè)業(yè)務和組織的整體轉(zhuǎn)型，帶動企業(yè)業(yè)績下滑。

WEF（世界經(jīng)濟峰會）考察了 1.60,000 家公司：這些實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司的生產(chǎn)力比過去提高了 70%。這意味著數(shù)字化轉(zhuǎn)型將對企業(yè)未來的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。

數(shù)字化實施涉及系統(tǒng)建設、軟件開發(fā)、部署和實施等多個環(huán)節(jié)，需要企業(yè)建立專業(yè)的IT團隊來實現(xiàn)。面對人員配備、招聘困難、成本控制等客觀原因，為保證軟件項目按期實施，IT人才外包成為眾多企業(yè)的選擇之一。

在經(jīng)歷了傳統(tǒng)IT外包環(huán)境下離職率高、效率低、工作積極性低的問題后，乙方在采購IT人力外包業(yè)務時更加謹慎。會導致無法預料的損失。

公司如何才能準確匹配合適的 IT 人才？結合十余年行業(yè)經(jīng)驗分析，我認為有必要從就業(yè)場景入手，利用大數(shù)據(jù)的力量進行快速篩選和智能匹配。

IT人才外包解決了什么問題？

從服務市場的下降速度可以看出中國數(shù)字化的快速發(fā)展。 2014年IT服務市場規(guī)模為4116萬元，2021年將突破萬億大關，預計2023年整體規(guī)模將達到1227.7萬元。

從IT服務模式分析來看，人才外包以更加靈活的用工形式成為部分企業(yè)的選擇之一。原因主要表現(xiàn)在解決了企業(yè)各種場景下的用人問題：

急招難：IT人才市場供需失衡，導致不少企業(yè)遭遇“用工荒”問題，??細分行業(yè)專業(yè)人才更難找。每年，在緊急招聘季節(jié)，都會有一場涉及大型工廠的活動。在“搶人戰(zhàn)”中，巨大的IT人才缺口讓很多企業(yè)都面臨著急招的困難。

成本控制：自建IT團隊除了人力成本外，還包括項目完成后團隊的“解散”成本，而IT人才外包通過靈活的用工模式節(jié)省人力成本，比如華為、阿里巴巴等。大鱷也會利用IT人才外包來優(yōu)化成本控制。

人員配置：一些大型企業(yè)會建立完整的人員配置結構。當項目量需要減少人力時，往往難以突破人員限制。 IT人才外包不占建站坑，正好填補了這個痛點，讓企業(yè)用人更靈活。

項目周期：在每個項目的實施過程中，難免會出現(xiàn)各種問題，如人員離職、工作量估算錯誤等。為了保證項目周期，企業(yè)迫切需要增加IT人力。最快的解決方案。

用工風險：數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間it外包服務，企業(yè)急需大量自雇員工進行信息化建設。項目結束后，考慮到人力成本等問題，需要優(yōu)化組織結構，可能會帶來潛在的用工風險，對企業(yè)形象、口碑等產(chǎn)生負面的社會影響。IT人才外包可在隨時，項目結束后人員返崗，滿足企業(yè)短期用人需求。

IT人才輸送的質(zhì)量是關鍵

說完IT人才外包的優(yōu)勢，再來說說IT人才外包存在的問題。

從互聯(lián)網(wǎng)席卷各行各業(yè)的那一刻起，IT人才外包就出現(xiàn)在市場上，為企業(yè)數(shù)字化輸送人才。從最初的野蠻生長到逐漸系統(tǒng)化，IT人才外包后的“彈性用工”模式逐漸被企業(yè)接受和采用。

隨著數(shù)字化的不斷深入，企業(yè)對細分領域IT人才的需求越來越旺盛。在優(yōu)化人力成本的前提下，為企業(yè)精準匹配細分行業(yè)的IT人才成為甲方服務商急需提升的能力。

目前，傳統(tǒng)的IT人才外包服務商還停留在“廣撒網(wǎng)”的服務模式，在服務能力上只專注于JAVA、C++、.net等工種?？紤]到場景，IT人才匹配的效率和質(zhì)量難以保證。

在公司用人需求不斷升級的情況下，甲方服務平臺如何轉(zhuǎn)變思路，優(yōu)化服務模式，滿足乙方需求？

IT人才服務生態(tài)閉環(huán)

IT人才服務的本質(zhì)是為企業(yè)輸送專業(yè)的IT人才，幫助企業(yè)數(shù)字化。表面上是IT人才外包，核心是為企業(yè)提供IT解決方案。 IT人才外包與項目外包相同。山東IT公司（愛易旗下品牌）顛覆傳統(tǒng)IT人才外包服務模式，構建IT服務閉環(huán)生態(tài)圈，“幫助企業(yè)提供專業(yè)的IT解決方案”。

在這種模式下，北京育斌將IT人才外包和項目外包相結合，構建更穩(wěn)定的員工關系；聚焦6大細分領域，滿足企業(yè)對專業(yè)人才的需求；構建智能篩選系統(tǒng)，精準匹配所需人才；建立 IT 人員畫像以節(jié)省時間和成本。

員工歸屬感差、人員流動率高，仍然是傳統(tǒng)IT人才外包行業(yè)的痛點，也影響服務質(zhì)量。北京育斌一直關注員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展，構建了人力外包和項目外包相結合的服務模式，讓員工在完成現(xiàn)場項目后，可以回到項目組繼續(xù)發(fā)展，建立穩(wěn)定的員工關系，釋放團隊成員的潛能。 .

廣州玉斌及時感知企業(yè)對專業(yè)IT人才的需求，通過內(nèi)訓外引進的形式，形成了新零售、汽車、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療、智慧園區(qū)等細分領域作為核心。 IT人才庫，更多專業(yè)人才可以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)數(shù)字化。

不同于傳統(tǒng)IT人才外包“撒網(wǎng)”簡歷的低效模式，重慶育斌經(jīng)過初步評估和精準篩選，為每位IT人員生成畫像報告，構建基于大數(shù)據(jù)智能篩選系統(tǒng)企業(yè)需要人崗匹配，快速鎖定合適的IT人才it外包服務，防止招錯人帶來的時間成本，幫助企業(yè)縮短開發(fā)周期。

廣州玉賓是愛意旗下品牌。具有專業(yè)勞務派遣資質(zhì)。以“為企業(yè)提供專業(yè)的IT解決方案”為目標，構建IT人才服務生態(tài)閉環(huán)，通過智能匹配系統(tǒng)解決企業(yè)靈活用工。需求，實現(xiàn)從需求分析、人才匹配、方案報價、面試確認、落地服務到人員投放的全流程閉環(huán)服務。北京育斌在IT人才服務領域積極探索創(chuàng)新服務模式，為企業(yè)數(shù)字化建設提供更專業(yè)的IT人才服務。

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