今天，我們來(lái)談?wù)劤绦騿T的發(fā)展。

程序員的發(fā)展路線不外乎兩條，技術(shù)還是管理。技術(shù)路線是從工程師到架構(gòu)師，最后是科學(xué)家，管理路線是從工程師到技術(shù)經(jīng)理、總監(jiān)和CTO。當(dāng)然，這兩條路線也可能有交叉，比如先做架構(gòu)師，然后轉(zhuǎn)行做技術(shù)總監(jiān)和CTO。

這里首先要提的是程序員和工程師概念的區(qū)別。那么區(qū)別是什么呢？總之一句話：程序員專注于程序代碼，工程師專注于解決實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)然，在IT領(lǐng)域，工程師一般都是程序員。剛畢業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，掌握計(jì)算機(jī)的基本理論知識(shí)，可以編寫程序解決算法。在這個(gè)階段，他們是程序員。工作一段時(shí)間后，要掌握工作方法，從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，綜合運(yùn)用各種方法解決問(wèn)題。與程序員相比it技術(shù)人員，工程師的思維視野更廣闊，對(duì)問(wèn)題的看法也更多樣化。比如，不要僅僅從代碼的角度去思考解決方案，也可能需要借助其他團(tuán)隊(duì)的力量，或者從問(wèn)題入手，嘗試找到表面問(wèn)題背后的核心問(wèn)題，或者在問(wèn)題中加入一些假設(shè)和條件，將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為熟悉的問(wèn)題之前解決了。問(wèn)題。

先說(shuō)工程師和程序員，再回過(guò)頭來(lái)繼續(xù)說(shuō)技術(shù)和管理的發(fā)展。

先說(shuō)技術(shù)路線。

走技術(shù)路線需要對(duì)技術(shù)有偏執(zhí)的熱情才能不斷學(xué)習(xí)。其實(shí)，在任何領(lǐng)域，只要有毅力和不斷的研究，10000小時(shí)后，你一定會(huì)有所成就。一萬(wàn)小時(shí)是什么概念？連續(xù) 28 個(gè)月每天工作 12 小時(shí)。如果你考慮一下也沒(méi)關(guān)系。但是這里有一些事情需要注意。一是專注，因?yàn)樾畔㈩I(lǐng)域涉及的子領(lǐng)域太多，比如網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、編程語(yǔ)言、分布式、高并發(fā)大負(fù)載、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、前端等等，每個(gè)子字段都包含大量的主題。如果你想掌握所有這些，你將不得不放棄一切。因此，有必要抓住一兩個(gè)感興趣的領(lǐng)域，深入挖掘。只有在一個(gè)方向上做深入的工作，你才能成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。二是深入問(wèn)題，抓住本質(zhì)。特定技術(shù)是特定上下文中的解決方案。信息領(lǐng)域的技術(shù)日新月異，新名詞層出不窮，但變化始終如一。我所說(shuō)的技術(shù)背后的智慧是工程師真正需要理解和掌握的。如果只是簡(jiǎn)單地掌握一門技術(shù)而沒(méi)有掌握智慧，就無(wú)法靈活運(yùn)用，在實(shí)際問(wèn)題面前還是會(huì)不堪一擊。最后一點(diǎn)是保持好奇心。在專注的前提下，你必須對(duì)所有技術(shù)都感興趣，不能抗拒。否則，很容易走得越來(lái)越窄。您將只擁有自己土地的三分之一，并將自己限制在一塊。在一個(gè)小框架里。

在此我提出兩個(gè)建議。一是多學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，因?yàn)榭茖W(xué)永遠(yuǎn)是智慧的精華。比如排序算法中經(jīng)典的快速排序，本質(zhì)上就是分治的思想，分治算法是很多領(lǐng)域的指導(dǎo)思想，比如分布式、高并發(fā)、分庫(kù)中的性能調(diào)優(yōu)和數(shù)據(jù)庫(kù)中的子表。還有很多。缺乏理論知識(shí)會(huì)阻礙工程師的創(chuàng)新能力。同時(shí)，學(xué)習(xí)理論必須與工程實(shí)踐相結(jié)合，才能理解得更透徹。二是多思考、勤奮。你可以從一個(gè)具體的問(wèn)題開始，不斷深入，不斷問(wèn)為什么，進(jìn)行思維訓(xùn)練。例如，經(jīng)典問(wèn)題：

前面簡(jiǎn)單講了技術(shù)發(fā)展的主觀因素，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)說(shuō)客觀因素。

對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，有幾種選擇。加入大中型公司（如 BAT），加入初創(chuàng)公司并自己動(dòng)手。不同的選擇有不同的技術(shù)發(fā)展。在成熟的公司工作，你接觸到的技術(shù)方向比較窄。如果你想上去，你需要在特殊領(lǐng)域有所建樹。一般來(lái)說(shuō)，如果你有好的人愿意教你，而且你足夠努力，那么上幾個(gè)層次是沒(méi)有問(wèn)題的。但是越往上越難，因?yàn)榭犹嗔?。在初?chuàng)公司工作至少需要一方獨(dú)立。技術(shù)方向很多，但不會(huì)像成熟公司那么深。創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展好，你的技術(shù)水平自然會(huì)上升，技術(shù)深度和廣度將同時(shí)得到提升。如果你自己做，你需要有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)it技術(shù)人員，能夠自立，并使用技術(shù)來(lái)改善你的業(yè)務(wù)。

所以最重要的是團(tuán)隊(duì)。你能做什么、能和誰(shuí)一起工作是決定你的技術(shù)發(fā)展的外部因素。如果你能和一群好人一起做一件了不起的事情，那么只要你有上進(jìn)心，不升級(jí)就很難。跳槽基本上取決于這兩點(diǎn)。如果你不善于判斷你做的事情是否可靠，你應(yīng)該更多地觀察團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀。團(tuán)隊(duì)都是比你更好的人。每天你觀察他們思考問(wèn)題的方式，他們讀的書，他們聊天的重點(diǎn)，他們做事的方式，客觀地迫使你不斷進(jìn)步。如果你是團(tuán)隊(duì)中最好的，那會(huì)更累一些，因?yàn)樽晕因?qū)動(dòng)比外部驅(qū)動(dòng)更難取得進(jìn)步。

好了，今天就講到這里，下一篇繼續(xù)。