it外包服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀如何？哪個(gè)外包服務(wù)公司能夠站穩(wěn)腳跟？it外包服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀目前國(guó)內(nèi)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)it外包服務(wù)，全國(guó)各地均有相關(guān)企業(yè)涉足，過(guò)去的十年在科技方面尤為明顯，從企業(yè)使用的bt，sf到現(xiàn)在市場(chǎng)的自動(dòng)化、流程化，乃至oa領(lǐng)域的諸多創(chuàng)新。企業(yè)對(duì)it技術(shù)與管理的需求已然擴(kuò)大到軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)維的全流程。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提倡數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用要求也越來(lái)越高，但現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)it外包市場(chǎng)仍面臨較大的人力、資金等方面的問(wèn)題。

比如，當(dāng)前市場(chǎng)上，做it服務(wù)外包的企業(yè)主要面臨著兩大問(wèn)題：人力成本高、新業(yè)務(wù)拓展慢；若要在一個(gè)新的it業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立起規(guī)模效應(yīng)，需要對(duì)市場(chǎng)、人力、資金等進(jìn)行大量投入，使得企業(yè)有充足的資金去承受風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前it外包服務(wù)領(lǐng)域各個(gè)領(lǐng)域并不均衡，國(guó)內(nèi)外saas、云計(jì)算、iaas、paas等各方面的服務(wù)供應(yīng)商均在市場(chǎng)里占據(jù)一席之地，但在早期，做得最成功的或成為行業(yè)標(biāo)桿的企業(yè)卻不多。

it外包服務(wù)外包商如何在夾縫中謀求發(fā)展？在此形勢(shì)下，對(duì)于有一定it基礎(chǔ)的企業(yè)尤為重要。在多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)還基本處于初級(jí)階段的時(shí)候，更關(guān)鍵的是如何選擇、分析、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和痛點(diǎn)，規(guī)避成本的風(fēng)險(xiǎn)。it外包企業(yè)未來(lái)如何發(fā)展？未來(lái)的事件告訴我們，it外包企業(yè)要提前有大局觀it外包服務(wù)，要抓住趨勢(shì)，要有產(chǎn)品能力，要在核心能力方面有所長(zhǎng)，這樣才有贏利的基礎(chǔ)。

具體來(lái)說(shuō)，就是要有大的paas和saas業(yè)務(wù)來(lái)獲得成長(zhǎng)，有paas業(yè)務(wù)就已經(jīng)確保了強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力；有saas業(yè)務(wù)則在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)上進(jìn)行大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的探索。那么什么是能力，就是這家公司在細(xì)分領(lǐng)域提供了saas服務(wù)后能夠提供的核心能力，有了這個(gè)能力，才能夠?qū)蛻粲袃r(jià)值。最后，希望it外包行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展能夠越來(lái)越快。

it企業(yè)paas與saas高度集成外包模式1.借助第三方在行業(yè)內(nèi)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)的服務(wù)能力，降低it公司對(duì)于研發(fā)成本的訴求；2.saas會(huì)將不同場(chǎng)景與應(yīng)用集成在一起，實(shí)現(xiàn)包括it交付周期、it成本及高可用、持續(xù)擴(kuò)展的等各方面優(yōu)勢(shì)。3.包括paas和saas服務(wù)在內(nèi)的高度集成才能夠充分滿足企業(yè)用戶對(duì)于it在各個(gè)方面的要求。

4.it企業(yè)提高服務(wù)器的使用率能夠降低it成本，充分利用現(xiàn)有資源；it外包服務(wù)商可以以軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、io服務(wù)器等各類it資源設(shè)備為條件擴(kuò)展it服務(wù)能力，提升服務(wù)能力。5.就企業(yè)而言，長(zhǎng)期積累的現(xiàn)有資源帶來(lái)的是自身it基礎(chǔ)建設(shè)的穩(wěn)定性、高可用性、網(wǎng)絡(luò)冗余等優(yōu)勢(shì)。二、paas與saas融合，tob與toc融合。