在互聯(lián)網時代，IT部門扮演著非常重要的角色。他們更充分地參與企業(yè)的經營戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行，確保企業(yè)的經營決策能夠與IT系統(tǒng)緊密結合，使企業(yè)不僅在業(yè)務層面獲得競爭優(yōu)勢，而且也使得對IT系統(tǒng)的投資能夠取得最大的投資回報。

同時，IT外包網管服務也是對IT部門的有效補充和幫助，也在從單純的幫助企業(yè)降低成本向提供更多價值的方向發(fā)展。IT外包正在超越過去簡單的勞務派遣，轉向整體外包的新模式，從理念、經驗到具體管理，從人員、流程到技術、工具it技能外包，系統(tǒng)地幫助企業(yè)優(yōu)化長期成本，提高效率，降低管理成本。IT系統(tǒng)的難度和持續(xù)改進。

面對各種各樣的 IT 需求，大多數 CIO 將基礎和復雜的事務外包出去。上海瀾夢服務專家指出，“外包的共同初衷是降低成本，而IT外包的作用不僅是降低成本it技能外包，更重要的是增加價值。提高客戶IT價值的背后是服務商的管理能力，我們將這種服務模式稱為‘托管服務（）’外包?！?/p>

引入管理外包，核心問題是快速構建這個IT服務管理能力框架。雖然我了解這個能力框架，但我內部的所有員工要達到專業(yè)標準，恐怕不會這么快。建立這個系統(tǒng)可能需要一年的時間，為什么不使用可以立即投入使用的外部專業(yè)服務呢？” 左敬東認為，管理外包可以幫助IT快速建立與業(yè)務發(fā)展相匹配的能力，滿足業(yè)務需求。

我們看到，在傳統(tǒng)的人事外包模式下，CIO的精力往往涉及到架構搭建、人事面試、管理等事務。雖然這種外包可能在一定程度上節(jié)約了成本，但對提高IT部門的整體價值并沒有什么幫助。將相關事務全部交給專業(yè)的外部服務商，可以幫助企業(yè)快速提升IT能力，IT部門可以將有限的資源用于與業(yè)務更緊密相關的IT系統(tǒng)建設、優(yōu)化和創(chuàng)新等其他事務。重要的。

人們經歷了PC時代，跨越了互聯(lián)網時代，進入了智能時代。CIO的職責也在發(fā)生著巨大的變化。如何適應企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，緊跟科技時代潮流，助力企業(yè)發(fā)展才是重中之重。IT外包 網絡管理服務是大勢所趨。

文/夏立成，上海瀾夢創(chuàng)始人，湖北IT公司副總裁，致力于以IT外包服務賦能企業(yè)客戶的發(fā)展，幫助企業(yè)客戶創(chuàng)新、迭代、進化。