創(chuàng)業(yè)的概念很迷人，但創(chuàng)業(yè)的道路充滿坎坷。 尤其是在聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的開發(fā)者，在喬先生的啟發(fā)下，每個人心中都有一個改變世界的夢想，但現(xiàn)實卻把這樣的創(chuàng)業(yè)者打得七零八落：市場競爭激烈，用戶買單習慣還沒有養(yǎng)成，VC越來越挑剔，利潤遙不可及……放棄？ 不要放棄。 堅持，稍等？ 沒錢。

在這種情況下，不少創(chuàng)業(yè)團隊選擇了“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的形式，通過承接外包項目來賺錢。 有人說飲鴆止渴，會導致團隊偏離原來的方向，無法在核心產(chǎn)品上下功夫。

雖然，只要方法得當，外包并不會傷到團隊的核心，還可能獲得意想不到的好處。 下面我們就來介紹一下承接外包項目的一些方法和方法。 需要做外包的團隊可以嘗試：

1.定義自己的定位

不要以為外包就是把能做的都包攬了。 接手一堆雜七雜八的項目，往往會導致團隊的項目精力分散，無法在同一領(lǐng)域積累足夠的經(jīng)驗。 這不利于團隊競爭力的產(chǎn)生。 同時，由于項目過于復雜，容易在管理和項目交付方面出現(xiàn)問題，難以取得良好的客戶滿意度。 這些亂外包真是“飲鴆止渴”。 別說自己的創(chuàng)業(yè)項目，就算是專業(yè)的外包公司，也很難產(chǎn)生大的風氣。

做外包和創(chuàng)業(yè)是一樣的。 第一步是選擇一個好的方向。 判斷你團隊的綜合實力，你最擅長的地方，鎖定一個方向，打造自己的“品牌”。

2、選擇合適的外包平臺

方向確定了，接了就該找項目了。 雖然靠同學介紹不是長久之計，但最靠譜的方法還是找專業(yè)的外包項目平臺。

國內(nèi)外的威客平臺種類繁多，IT相關(guān)的垂直外包平臺也很多。 我們之前已經(jīng)介紹過其中的一些。 收集了本平臺的信息后it技術(shù)外包，根據(jù)自己的情況仔細對比。 比如，如果是美國平臺，就要考慮雙方的語言障礙、溝通渠道、文化習慣等。 如果選擇國外的平臺，就要結(jié)合自己的方向，看這個方向的平臺數(shù)量、質(zhì)量、交易量、行業(yè)口碑如何。 最重要的是平臺的聲譽。 從事網(wǎng)站建設(shè)、APP開發(fā)、嵌入式開發(fā)等項目的同事，推薦CSTO外包平臺，這是老IT門戶網(wǎng)站CSDN的一個網(wǎng)站，最專注于IT開發(fā)。 如果是網(wǎng)絡推廣、社交營銷等方面的團隊可以考慮豬八戒等。

3. 承接項目前的計劃

找準方向，選對平臺it技術(shù)外包，是時候開始了！ 不要太忙，先“包裝”一下自己。

要知道外包平臺上有數(shù)以萬計的承包商，但你不是唯一的。 分包商選擇你的依據(jù)是什么？ 你還是要拿出有說服力的理由。

最基本的就是在外包平臺上明確自己的信息。 選擇一個靠譜的用戶名，上傳一個真實的頭像，加入網(wǎng)站的實名認證、手機認證、VIP會員等“加持”，再上傳自己過去幾年在相關(guān)領(lǐng)域做過的案例，記得多寫一些案例介紹，介紹得越誠懇，分包商就越放心。 想一想，如果你是分包商，看到頭像是Q版人物，用戶名隨機，分包商在案例圖下方復制粘貼相同的介紹文字，你會覺得安心嗎？ ？ 樵夫，這件事你一定要想清楚。

4. 如何投標項目

好了，萬事俱備，現(xiàn)在可以開始項目投標了。 瀏覽外包平臺的最新項目，或者使用平臺搜索引擎在招投標中尋找項目，仔細查看分包商的需求，點擊“投標”，然后按照1、2、3中的1、2、3清晰的整理自己的開發(fā)思路后記描述好，寫下每個階段的預計開發(fā)時間和報價，提交后等待分包商選標。

我想特別說明一下這一步。 一些外包團隊被業(yè)務員找項目，往往在投標時不夠謹慎。 隨便寫一句：“我公司在XXX有開發(fā)經(jīng)驗，可以為您提供良好的服務，詳情等請聯(lián)系我們，提交。如果投標人少，可能還有希望。如果是項目火爆，投標人多，你覺得分包商會根據(jù)你的話來聯(lián)系你嗎？還是那句話，表示你的誠意——足夠的耐心和認真是誠意的體現(xiàn)。

5、中標后

經(jīng)過前面四步的策劃，恭喜你終于被分包商選中做這個項目了！ 不要掉以輕心，與分包商保持順暢的溝通，摸清彼此的需求細節(jié)，但最好把需求一一列在紙上，討論好各種細節(jié)，再復工！

對于一些周期較長的項目，可以使用外包平臺的項目管理工具（較好的外包平臺有此功能），在每個階段的前面列出項目的時間、目標、資金等計劃，并完成每個階段。 提交項目成果一次，直至項目完成。 這種方式不僅可以保證項目有計劃、有步驟地進行，而且當出現(xiàn)糾紛時，平臺上的項目記錄也可以作為交易的賬本。

六、為什么要在外包平臺上使用資金

很多發(fā)包方和受包方都覺得，只要項目的雙方是對接的，其他的事情與外包平臺無關(guān)。 協(xié)議是私下簽的，項目資金是私下支付的，都無所謂。 盡管這些觀點有些“短視”。

我們建議交易雙方在網(wǎng)上盡可能多地保存交易記錄，包括往來的信息、項目計劃、使用資金托管平臺劃轉(zhuǎn)項目資金等。一方面，這是為了防止一些事情的發(fā)生。交易引發(fā)糾紛時“空洞無物”。 另一方面，平臺上的大部分操作都有“積分”、“信譽”等榮譽積分。 如果您繼續(xù)在平臺上承接和發(fā)布項目，該記錄將為您帶來熱搜排名、重點位置推薦、優(yōu)先承接/發(fā)布項目等福利。

尤其是資金托管功能，提供類似于支付寶的第三方資金托管保障，讓分包方放心支付工程款，承包方也不用害怕“無所事事”，付款和支付金額將為雙方的活動加分。 目前包括CSTO在內(nèi)的一些外包平臺的資金托管仍然是免費的，這為交易雙方提供了便利。

七，別急，還沒完

今天，您已經(jīng)成功地承擔并完成了一個項目。 無論是經(jīng)驗還是平臺口碑都降低了不少。 項目完成后，別忘了給對方一個好評，期待上次的友好合作。 之后，將本項目的一些公開信息轉(zhuǎn)移到案例庫中，豐富自己的信息。 如果大家有興趣，也可以把這個項目的經(jīng)驗總結(jié)寫出來提交給平臺，可以獲得免費宣傳！ 跟平臺管理搞好關(guān)系，其實總有一天一個意想不到的好機會會降臨在你身上。

附言。 關(guān)于外包，還有太多細節(jié)需要掌握。 關(guān)注CSTO外包平臺微博，每晚為您帶來IT外包和IT技術(shù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。