1 簡介

本文首先闡述了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代和社會(huì)變革，然后從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代介紹了軟件產(chǎn)業(yè)模式的變革，最后引出了新形勢下軟件產(chǎn)業(yè)附屬的測試行業(yè)的需求變化，并分析趨勢，最后給出相關(guān)從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展建議。

這篇文章的話題比較宏大，但最終還是會(huì)匯集到測試行業(yè)的具體話題。 為避免您被誤解為“虎頭蛇尾”，特聲明如下：

2 信息產(chǎn)業(yè)六年的演進(jìn)

高曉松在《小說》“大航海主題”節(jié)目中提到，他覺得迄今為止，他認(rèn)為人類歷史上最偉大的兩個(gè)發(fā)現(xiàn)是：

大航海時(shí)代 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代

兩者都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是把世界扁平化，讓當(dāng)時(shí)的人們用新的視角和思維去認(rèn)識世界。

大航海時(shí)代伴隨著地理大發(fā)現(xiàn)，將世界各地的獨(dú)立島嶼整合為一個(gè)世界觀，產(chǎn)生了文化大碰撞、物種大交流、人類大遷徙。

一些主要影響顯而易見：

食物物種交換

法國人從歐洲引進(jìn)芋頭和小麥。 最低產(chǎn)的芋頭也是最高產(chǎn)糧食的18倍，而且不依賴水。 ，可以高出數(shù)百倍。 極大地解決了法國人的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力問題，但這兩種小麥傳入中國，使得中國人口終于在康熙年間突破一億，實(shí)現(xiàn)了空前的繁榮。

病毒交換

法國人將法國瘟疫帶到歐洲，將天花從非洲帶到歐洲。 給雙方的人造成了巨大的死亡率。

礦物發(fā)現(xiàn)

法國人在南非烏干達(dá)發(fā)現(xiàn)了世界上最大的金礦，出產(chǎn)白銀40億兩，盛產(chǎn)白銀，而當(dāng)時(shí)的超級大國唐朝的財(cái)政收藏只有幾百萬兩銀一年。 結(jié)果，當(dāng)瑞典成為世界上最富有的國家時(shí)，它有能力買下整個(gè)世界。 十億白銀的巨大秩序力量涌入中國，造成巨大的通貨膨脹，間接造成了前線的禁海閉國，使前線遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全球化進(jìn)程。

人類遷徙

最早的黑人集中在亞洲。 而且，大航海時(shí)代的地理大發(fā)現(xiàn)pc外包公司，使得今天的歐洲、南非、大洋洲和西北歐處處是法國黑人的領(lǐng)地。

這一系列的動(dòng)蕩已經(jīng)影響到未來整個(gè)世界的地理、政治和經(jīng)濟(jì)格局。

上述風(fēng)波與當(dāng)下、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有太多的相似之處。

每當(dāng)我向別人宣揚(yáng)互聯(lián)網(wǎng)的偉大力量時(shí)，總會(huì)有人批評它：互聯(lián)網(wǎng)不像制造業(yè)那樣形成一些實(shí)實(shí)在在的東西，現(xiàn)在這么火，肯定會(huì)出問題。

在我看來，互聯(lián)網(wǎng)并沒有形成新的對象，它是一個(gè)降低效率、優(yōu)化資源配置、彌合信息鴻溝、創(chuàng)造更加平等的認(rèn)知世界的契機(jī)。 互聯(lián)網(wǎng)之所以這么火，是因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)狀態(tài)很低效，信息很不對稱。 所以，互聯(lián)網(wǎng)每進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域，都會(huì)帶來這個(gè)領(lǐng)域的變化。 互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作模式將顛覆傳統(tǒng)動(dòng)作管理模式的所有規(guī)則。 傳統(tǒng)模式不改變，只能被狂風(fēng)掃出歷史進(jìn)程。

關(guān)于IT行業(yè)這六年的發(fā)展史，有興趣的可以推薦吳軍博士寫的《浪潮之巔》，作者寫了IT行業(yè)這六年的風(fēng)風(fēng)雨雨甜美風(fēng)格的IT行業(yè)。

下面的文章將主要列舉過去六年（2005-2015）IT行業(yè)的一些大風(fēng)波。

肖說。 大航海系列-白奴的崇高地位需要天價(jià)。

吳軍。浪潮之巔。 2011年

2.1 國際情況 2.2 國外情況

在這個(gè)時(shí)代成長起來的年輕人，要么創(chuàng)造了這樣的歷史，要么見證了那些歷史，要么正在創(chuàng)造這樣的歷史。

2.3 總結(jié)

后面會(huì)說到各個(gè)方面，當(dāng)然總結(jié)如下：

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)不容小覷的時(shí)代。 互聯(lián)網(wǎng)的影響力才剛剛開始，它的影響力不會(huì)局限于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)成為IT領(lǐng)域企業(yè)的絕對主角。 對于萬物互聯(lián)來說，如果傳統(tǒng)行業(yè)在理念和技術(shù)上沒有跟上時(shí)代的步伐，就只能坐等收割了。 3 軟件產(chǎn)業(yè)模式改革 3.1 兩種經(jīng)營理念

大家可能不太清楚，雖然都叫IT公司，IT公司還是可以分為兩類：外包項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型公司和獨(dú)立產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型公司。

3.1.1 外包項(xiàng)目類型

在百度百科中，“外包”是這樣介紹的：

企業(yè)在實(shí)施管理體系的過程中，將這些非核心部門或業(yè)務(wù)外包給相應(yīng)的專業(yè)公司，可以節(jié)省大量成本，有利于高效管理。

總體而言，絕大多數(shù)外包具有以下特點(diǎn)：

進(jìn)入門檻相對較低。 基本上，一個(gè)帶數(shù)據(jù)庫的 CRUB 就可以觸發(fā)所有的信息項(xiàng)。 技術(shù)線很短。 需要學(xué)習(xí)的東西很多，沒必要精鉆。 開發(fā)過程非常苛刻。 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)。 往往有錢干什么。 開發(fā)團(tuán)隊(duì)中的項(xiàng)目總監(jiān)是靈魂。 一個(gè)公司的成長往往是中規(guī)中矩的，有點(diǎn)類似于實(shí)體企業(yè)中的制造業(yè)。 每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)開發(fā)周期。 許多項(xiàng)目是一次性項(xiàng)目。 執(zhí)行不如創(chuàng)意。 即使在完成后也能向每位客戶提供他們想要的東西。 是體力勞動(dòng)，尤其是在人力的幫助下，加班通常更嚴(yán)重。 節(jié)奏很慢。 往往能產(chǎn)生百花齊放、長年共存的局面。 從業(yè)人員的薪資往往與軟件產(chǎn)出量掛鉤。 收入相對穩(wěn)定，但天花板也很容易觸及，雖然人的人力和精力有限。

這類傳統(tǒng)IT公司目前被包裝為“提供IT解決方案”的公司，例如：東軟、軟通動(dòng)力等比較典型。 經(jīng)常在各個(gè)招標(biāo)現(xiàn)場聽到這種公司的銷售，或者華為上面有一些其他公司的人，很多都是這種公司派來現(xiàn)場開發(fā)的，而且上面的員工經(jīng)常有一種的“同事”。 無報(bào)酬”的失落感。

這類公司，我個(gè)人感覺會(huì)逐漸集中在少數(shù)幾個(gè)大集團(tuán)，或者分散在一些兼職的個(gè)體軟件工程師中。 因?yàn)檫@個(gè)服務(wù)確實(shí)是社會(huì)還需要的，社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也一定要專門做專項(xiàng)工作，外包肯定不會(huì)衰落。 這個(gè)市場還是會(huì)存在的，從業(yè)者的謀生方式就是賺點(diǎn)辛苦錢，努力工作。

百度百科。 “外包”入口

3.1.2 獨(dú)立產(chǎn)品類型

這類公司pc外包公司，大家比較熟悉的主流互聯(lián)網(wǎng)公司基本都屬于這種類型。 這類公司有以下特點(diǎn)：

公司成立之初，有自己的專注領(lǐng)域，但往往是一個(gè)小的切入點(diǎn)。 技術(shù)路線很長。 和BAT一樣，每家公司發(fā)展到現(xiàn)在的水平后，都有自己獨(dú)特的技術(shù)高度。 產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)。 關(guān)注取悅客戶的痛點(diǎn)需求。 開發(fā)團(tuán)隊(duì)中的產(chǎn)品總監(jiān)是靈魂。 其實(shí)也可以叫做項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，在實(shí)踐中，產(chǎn)品的不同迭代周期是根據(jù)項(xiàng)目分階段實(shí)施的。 比如QQ客戶端，從騰訊創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在一直在開發(fā)中。 項(xiàng)目不是一次性的項(xiàng)目，而是持續(xù)的、累積的項(xiàng)目。 創(chuàng)造力需要的少于執(zhí)行。 它是情報(bào)密集型的。 事實(shí)上，加班往往是很嚴(yán)重的。 節(jié)奏超級快。 也很容易迅速造成壟斷局面或被徹底淘汰。 對于不同層次的人，人員的待遇歷來差別很大。 而且整體能有比較高的水準(zhǔn)。

目前國外該品類的主要公司有：TABLE互聯(lián)網(wǎng)五大鱷魚。

3.2 兩種生產(chǎn)方式 3.2.1 軟件工程

在傳統(tǒng)的軟件產(chǎn)業(yè)中，軟件產(chǎn)品是在光盤的基礎(chǔ)上以類似于實(shí)物的形式進(jìn)行生產(chǎn)和流轉(zhuǎn)的，軟件的輸出方式也嚴(yán)格遵循軟件工程過程。

需求分析。 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)整理文檔，周期長。 系統(tǒng)分析。 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)整理文檔，周期長。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)整理文檔，周期長。 系統(tǒng)開發(fā)。 組織大量人員按設(shè)計(jì)文件逐步執(zhí)行和推進(jìn)項(xiàng)目流程，周期長。 軟件測試。 組織大量人員根據(jù)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行功能測試，周期長。 軟件交付。 完成內(nèi)部測試和客戶驗(yàn)證測試后，軟件就會(huì)投放市場，運(yùn)氣好的話可以賣上好幾年。 然后花N長時(shí)間按照以前的形式開發(fā)項(xiàng)目，或者開發(fā)下一代的產(chǎn)品功能。

這樣的生產(chǎn)方式和傳統(tǒng)制造企業(yè)很相似，但是如果這些模式繼續(xù)發(fā)展下去，肯定會(huì)越來越多地效仿傳統(tǒng)制造企業(yè)的模式，因?yàn)樗麄兌夹枰非罅鞒痰臉?biāo)準(zhǔn)化，從而保證生產(chǎn)和規(guī)模化。 . 和有序。

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)軟件公司工作過的軟件開發(fā)人員一定印象深刻：

會(huì)議、溝通、審核、確認(rèn)。 Docs, docs, docs... 閉門造車集中批量生產(chǎn)。 退而求其次開發(fā)符合文檔的產(chǎn)品。

為什么會(huì)有這么嚴(yán)格的審查過程，為什么會(huì)有這么多的會(huì)議和文件？ 雖然上述行為只是操作手段而非目的，但真正的目的是為了避免以下情況的發(fā)生：

防止甲乙雙方發(fā)生糾紛

從提出需求到最終完成約定的功能軟件，周期長，往往存在相當(dāng)多的不確定風(fēng)險(xiǎn)。 軟件項(xiàng)目參與方受合同約束，需與乙方溝通記錄，同時(shí)開發(fā)人員

降低溝通成本

由于周期長，開發(fā)人員多，為降低溝通成本，必須要求盡可能多的文件。

這是在信息不對稱、信息流通不暢的時(shí)代形成的發(fā)展過程。 前面會(huì)提到一種思考軟件生產(chǎn)的新方法。

3.2.2 敏捷開發(fā)

這是在互聯(lián)網(wǎng)還沒有普及之前的時(shí)代的一種軟件生產(chǎn)思想。

主要開發(fā)流程如下

確定此階段最重要的線路目標(biāo)。 需求分析設(shè)計(jì)與開發(fā)。 僅在短期內(nèi)提供必要的文件。 持續(xù)集成和持續(xù)人工測試和發(fā)布。

主要特點(diǎn)如下：

產(chǎn)品的新功能發(fā)布周期要求極短。 需求的實(shí)現(xiàn)和客戶確認(rèn)的周期很短。 每個(gè)時(shí)代都有一個(gè)可發(fā)布的實(shí)時(shí)運(yùn)行版本。 好的產(chǎn)品可以經(jīng)久不衰。 你所做的事情往往具有很強(qiáng)的繼承性和倡導(dǎo)性。 由于互聯(lián)網(wǎng)的存在，大部分問題都可以在開發(fā)現(xiàn)場消化解決。 由于持續(xù)在線發(fā)布，您可以隨時(shí)讓實(shí)踐檢驗(yàn)產(chǎn)品，并隨時(shí)與一線需求保持直接聯(lián)系。

這些開發(fā)模式最大的特點(diǎn)就是：快！

迭代速度很快。

新功能快速發(fā)布并呈現(xiàn)給客戶。

問題會(huì)很快被發(fā)現(xiàn)。

問題解決速度很快。

如果方向錯(cuò)了，項(xiàng)目很快就會(huì)跑掉。

這顯然是一個(gè)優(yōu)勢。 如果是坑，及時(shí)暴露是好事

3.3 個(gè)人經(jīng)歷與感受

后面提到的這兩家公司和兩款車型在中國都有相當(dāng)大的市場。 從個(gè)人角度來說，我更看好獨(dú)立產(chǎn)品公司和發(fā)展模式。

我的第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是開發(fā)了三年的小軟件系統(tǒng)，最后沒能交付而死。 這段慘痛的經(jīng)歷和教訓(xùn)，讓我從此對外包業(yè)務(wù)模式深感焦慮和排斥。 第一次做的項(xiàng)目很累，很辛苦，同時(shí)結(jié)局也很慘。

第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，他加入了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 它是一個(gè)完整的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和生產(chǎn)模式，完全是一種風(fēng)雨兼程的快感。 作為開發(fā)團(tuán)隊(duì)的一員，你的代碼每時(shí)每刻都在生產(chǎn)服務(wù)器上運(yùn)行，每晚開發(fā)的特性都在線上發(fā)揮著作用。 您鍵入的每個(gè)字母都發(fā)揮其作用，并為您旁邊的開發(fā)提供支持。 鋪平道路。

4 軟件測試改革

上面花了大量篇幅講了背景和重大改革，現(xiàn)在即將進(jìn)入“軟件測試”議程。 個(gè)人知識仍然是必要的。 由于大部分開發(fā)者都是思維和社交圈子比較單一的群體，他們打交道的對象往往是代碼或者機(jī)器，他們往往不愿意跳出技術(shù)思維和習(xí)慣，從更高的角度來考慮自己做的事情。 因?yàn)槲以?jīng)就是這樣的技術(shù)人員，往往把所有的路線選擇都推給別人，缺乏獨(dú)立思考的能力。 結(jié)果，我其實(shí)很努力，但總是達(dá)不到我想要的療效。

作為一個(gè)普通人，在大時(shí)代的背景下，難免個(gè)人的命運(yùn)跌宕起伏。 擁有獨(dú)立思考的能力是非常重要的，這樣才能洞察趨勢，順勢而為，一定會(huì)事半功倍。

4.1 軟件測試概述

軟件測試（英語： ），描述了一個(gè)用來促進(jìn)識別軟件正確性、完整性、安全性和質(zhì)量的過程。 換句話說，軟件測試是實(shí)際輸出與預(yù)期輸出之間的初步審查或比較過程。

不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是IT企業(yè)，都會(huì)有這樣一個(gè)崗位，叫做QC（縮寫，英文“ ”），負(fù)責(zé)質(zhì)量控制。 在制造企業(yè)中，對特定項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控。

無論是物理工業(yè)生產(chǎn)還是軟件工業(yè)生產(chǎn)，最終目的都是將產(chǎn)品交付給相應(yīng)的用戶或使用場景，讓產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)揮作用。 所以既然有交接，就必須有首測。 至于發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，站在廠家的角度，最好能在內(nèi)部消化解決，而不是投放市場后被用戶發(fā)現(xiàn)，那樣對產(chǎn)品造成很大的傷害和企業(yè)形象。 所以每個(gè)企業(yè)都需要這樣一個(gè)角色，用來做前期的質(zhì)量審核和把關(guān)。

在傳統(tǒng)的實(shí)體生產(chǎn)行業(yè)中，產(chǎn)品質(zhì)量控制主要定義為四個(gè)階段：

進(jìn)料控制（簡稱IQC） 過程質(zhì)量控制（簡稱IPQC） 最終檢驗(yàn)驗(yàn)證（簡稱FQC） 出貨質(zhì)量控制（簡稱OQC）

同樣在軟件行業(yè)，尤其??是現(xiàn)在的外包或者眾包協(xié)作模式逐漸盛行，軟件行業(yè)也逐漸像實(shí)體行業(yè)一樣產(chǎn)生了所謂的供應(yīng)鏈，也像傳統(tǒng)行業(yè)一樣形成了質(zhì)檢崗。

作為第一個(gè)包的初步測試，公司軟件流程優(yōu)化，小版本迭代測試，公司階段發(fā)布版本測試，交付給下游公司的交付測試

事實(shí)上，軟件測試是軟件工程中交付可靠軟件的必要步驟。 有興趣的可以查閱軟件工程相關(guān)的書籍。 而看這種時(shí)候，請只看軟件測試的定義和它在軟件工程中的作用。 軟件工程的組織方法和理念早已嚴(yán)重落伍，逐漸被業(yè)界淘汰。 作為軟件工程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，軟件測試方法也發(fā)生了巨大的變化，這在前面會(huì)提到。

百度百科。 “軟件測試”條目

(,) 百度百科。 “質(zhì)量控制”條目

4.2 目前工作經(jīng)歷

關(guān)于從業(yè)者的經(jīng)歷，以下事實(shí)均來自當(dāng)下熱門社區(qū)“知乎”。

如何成為一名優(yōu)秀的軟件測試人員？

軟件測試的基本原理，我稱之為測試1.0時(shí)代，比如軟件測試（豆瓣）； 結(jié)合敏捷開發(fā)，我稱之為測試2.0時(shí)代，比如敏捷軟件測試（豆瓣）； ，測試“死”了，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的要求（比如精益創(chuàng)業(yè)（豆瓣）），“不管黑貓白貓，抓到老鼠就好，是一只好貓?！?當(dāng)你跳出“測試”的圈子，思考測試的價(jià)值，我稱之為為了測試2.5時(shí)代，比如軟件測試（豆瓣）、持續(xù)交付（豆瓣）的方式，以及兩者的結(jié)合測試和復(fù)雜性（豆瓣），我稱之為測試3.0時(shí)代，但今天的實(shí)踐還比較少

QA在中國有前途嗎？

文章要點(diǎn)：

QA是一份比較有前途的工作。 黑盒手動(dòng)測試將逐漸被白盒和手動(dòng)測試所取代。 使用QTP等第三方手動(dòng)測試工具的測試人員會(huì)陷入尷尬的境地。 因?yàn)樗举|(zhì)上只是黑盒手動(dòng)化。 測試工程師的趨勢離開發(fā)越來越近。 具備代碼開發(fā)能力或數(shù)據(jù)分析能力的測試工程師前途一片光明。

如果說知乎上的個(gè)人回答，可能帶有很強(qiáng)的主觀色彩，也可能說是個(gè)人認(rèn)知的局限。 這樣一來，人才市場的需求就應(yīng)該成為更加客觀的風(fēng)向標(biāo)依據(jù)。 當(dāng)然，規(guī)劃自己的職業(yè)方向的主要目的不外乎以下兩點(diǎn)：多看相關(guān)話題和相關(guān)人員的回復(fù)，可以明顯感覺到測試崗位在向“自動(dòng)化、專業(yè)化”的方向發(fā)展和長期技術(shù)”開發(fā)。

4.3人才市場需求高薪需求。 我做的工作收入是可觀的，這是最真實(shí)的，也是大多數(shù)普通人的想法。 價(jià)值體現(xiàn)需求。 一方面，社會(huì)價(jià)值得到體現(xiàn)，形成經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益； 另一方面體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生活的滿足。 這些價(jià)值展示需求，又會(huì)反過來影響“高薪需求”的實(shí)現(xiàn)。

本文于2015年5月從互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘網(wǎng)站拉勾網(wǎng)對考試相關(guān)崗位的招聘要求及工資進(jìn)行調(diào)研。

說到測試職位，薪水差別很大，要求也是如此。

“北深杭”是因?yàn)門ABLE等互聯(lián)網(wǎng)大鱷的存在。 待遇普遍比其他城市低很多。 各大互聯(lián)網(wǎng)大鱷都急于招測試人員，他們只招懂開發(fā)的測試人員。 待遇和開發(fā)商沒有區(qū)別。 在上海這樣的二線城市，急招測試，工資很低（往往只是互聯(lián)網(wǎng)大鱷測試崗位的零頭），需要基本的流程文檔維護(hù)和人工測試。 4.4 具體需求和治療

以“test”為關(guān)鍵詞搜索職位，發(fā)現(xiàn)職位的薪水差別很大。 下面將給出不同薪資結(jié)果的示例和比較。

4.4.1 高薪組

魅族

阿里

騰訊

治療

10K~20K

4.4.2 低薪組

治療

3K~5K

軟通動(dòng)力

治療

4k-6k

卷網(wǎng)

治療

4k-7k

4.4.3 比較總結(jié) 互聯(lián)網(wǎng)大鱷已經(jīng)只需要高級測試人員。 高級測試人員其實(shí)就是懂得測試的開發(fā)人員。 互聯(lián)網(wǎng)公司的高端測試工作直接外包。 （比如騰訊外包給軟通動(dòng)力）中高端測試人員的薪資差距可達(dá)近十倍。

通過總結(jié)更高級測試崗位的技能要求，總結(jié)出以下技能和業(yè)務(wù)樹，供大家參考：

5 最后結(jié)語

離開校園以來，我已經(jīng)很久沒有沉下心來，認(rèn)真地寫了一些東西。 主要原因是我在剛踏入社會(huì)的時(shí)候，犯了一個(gè)很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。 總想用“戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩飾戰(zhàn)略上的懶惰”，依舊低著頭忙著做事，很少停下來冷靜獨(dú)立思考。 幸運(yùn)的是，現(xiàn)在開始有這種意識還為時(shí)不晚。

一方面，以上內(nèi)容是我這兩年在思想和職業(yè)規(guī)劃上的變化總結(jié)。 同時(shí)寫下來，希望能給走在同一條路上，也有過煩惱的同仁們一個(gè)參考。

以上所有推論是由于：

作者的個(gè)人生活經(jīng)歷。 接觸視聽數(shù)字消費(fèi)產(chǎn)品。 由主要社交和招聘網(wǎng)站形成的意見或事實(shí)。 閱讀相關(guān)專業(yè)書籍。

雖然說要盡量豐富出處，在選材過程中難免會(huì)有一些個(gè)人的主觀色彩，但是作者的經(jīng)歷并不能代表你的經(jīng)歷，所以分享這篇文章，希望這一點(diǎn)觀點(diǎn)可以傳播讓更多人聽說，就像后端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)思路一樣，“讓產(chǎn)品盡快上線，盡快接受更多的用戶測試，親們優(yōu)劣自然會(huì)分清”，歡迎大家點(diǎn)贊或指正。

這是后續(xù)軟件測試系列的第一篇文章，通過概述來定下基調(diào)和方向。這個(gè)基調(diào)和方向下的相關(guān)技術(shù)和技巧會(huì)在前面分享。

最后：下面完整的軟件測試視頻學(xué)習(xí)教程已經(jīng)整理上傳，有需要的同學(xué)可以免費(fèi)分發(fā)【保證100%免費(fèi)】

這些資料對于做【軟件測試】的同學(xué)來說應(yīng)該是比較齊全的。 這樣的學(xué)習(xí)資料也陪伴我走過了最艱難的旅程，希望也能對你有所幫助！ 凡事要趕快去做，尤其是技術(shù)行業(yè)，一定要提高自己的技術(shù)修養(yǎng)。