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IT技術(shù)崗位職責(zé)
現(xiàn)實(shí)社會中,各種崗位職責(zé)頻繁出現(xiàn),崗位職責(zé)的制定可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動就業(yè)的科學(xué)配置。 哪些工作職責(zé)是有效的? 以下是小編幫你整理的IT技術(shù)崗位職責(zé)。 歡迎閱讀,希望你會喜歡。
IT技術(shù)崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)公司交易平臺系統(tǒng)的技術(shù)方向研究、統(tǒng)籌規(guī)劃和細(xì)節(jié)把控,確保平臺的穩(wěn)定性和安全性,分析同行競爭對手,及時更新平臺功能,保障用戶體驗;
2、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)品組的開發(fā)和管理,參與公司離線和實(shí)時大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)多個業(yè)務(wù)模塊的設(shè)計、開發(fā)、測試和人工集成,保證開發(fā)進(jìn)度和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新線產(chǎn)品的開發(fā)和管理,保證開發(fā)的進(jìn)度和質(zhì)量,對創(chuàng)新線產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和系統(tǒng)現(xiàn)狀,制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃系統(tǒng)架構(gòu)開發(fā),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和方案;
5. 負(fù)責(zé)開發(fā)、協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊完成技術(shù)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)分析、產(chǎn)品開發(fā)、平臺搭建和性能優(yōu)化等各項工作,負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作;
6、對技術(shù)團(tuán)隊的工作經(jīng)驗、質(zhì)量、效率和技術(shù)能力負(fù)責(zé);
7、對新技術(shù)和行業(yè)趨勢保持敏銳的洞察力,對公司未來產(chǎn)品和技術(shù)趨勢提出重要規(guī)劃建議;
IT技術(shù)崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定技術(shù)路線圖,涵蓋短、中、長期規(guī)劃和目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)公司核心技術(shù)研究;
3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊的組建、技術(shù)人員的培訓(xùn)、技術(shù)人才梯隊建設(shè),規(guī)范、高效地建立技術(shù)部管理體系的完善;
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和項目的落地,推動公司發(fā)展;
5、收集工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息,能夠規(guī)劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)方案;
6、配合技術(shù)、質(zhì)量部門加快產(chǎn)品和項目的落地,協(xié)調(diào)資源解決風(fēng)險和困難; 跟進(jìn)產(chǎn)品和項目的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、測試、上線、運(yùn)營全過程;
7、負(fù)責(zé)向公司提供基于技術(shù)決策的信息。
IT技術(shù)崗位職責(zé)3
1. 規(guī)劃設(shè)計公司所有產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)(包括技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)),能夠獨(dú)立輸出技術(shù)文檔和核心代碼;
2、在技術(shù)上能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)和維護(hù)任務(wù); 對整個團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,為開發(fā)人員提供架構(gòu)培訓(xùn)和技術(shù)支持,解決技術(shù)難點(diǎn)。 檢測、分析和優(yōu)化業(yè)務(wù)邏輯概念、系統(tǒng)性能和可擴(kuò)展性;
3、負(fù)責(zé)新技術(shù)的研究探索和技術(shù)積累,關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)驗證;
4、需要對公司所處行業(yè)有深刻的了解,對行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢和管理狀況有準(zhǔn)確的判斷。
5、管理公司技術(shù)規(guī)范的制定。 制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)流程。
6、協(xié)調(diào)管理技術(shù)部所有項目及團(tuán)隊成員,控制所有項目的完工進(jìn)度、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量; 制定工作計劃、協(xié)調(diào)資源、分配工作、監(jiān)督項目進(jìn)度、反饋信息等; 負(fù)責(zé)項目的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督,確保公司的進(jìn)度和質(zhì)量it技術(shù)公司,及時處理過程中出現(xiàn)的問題; 只有這樣,你才能帶領(lǐng)和激勵你??的團(tuán)隊完成公司分配的任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)管理和績效目標(biāo)。
7、對公司經(jīng)營成果負(fù)責(zé),支持、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部作為公司管理層的工作。
IT技術(shù)崗位職責(zé) 4
1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)層面的整體運(yùn)營it技術(shù)公司,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求和系統(tǒng)現(xiàn)狀,制定研發(fā)戰(zhàn)略和計劃,并負(fù)責(zé)全面實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司技術(shù)管理制度和技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審查工作;
3、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的策劃和實(shí)施,確保技術(shù)的先進(jìn)性和競爭力;
4、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和公司中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中的技術(shù)問題;
6、保證項目的正常進(jìn)行,保證公司項目計劃按量完成;
7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價工作;
8、負(fù)責(zé)技術(shù)方案的審查。
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