以前很多人問過我這個問題，說：“張哥，我自己發(fā)展了3年多了，但是對自己的職業(yè)發(fā)展感到迷茫，不知道以后要做什么.請給我指導(dǎo)。其實(shí)，這是典型的職業(yè)規(guī)劃缺失。今天給大家講講IT技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃。

首先，您需要了解為什么會有職業(yè)規(guī)劃？因?yàn)榇蟛糠旨夹g(shù)人員不可能一輩子寫代碼，尤其是在中國，更現(xiàn)實(shí)的是，你不可能十年以上反復(fù)做特性開發(fā)，對吧？一般來說，在30歲左右，你應(yīng)該考慮自己的職業(yè)規(guī)劃?；旧?，技術(shù)職業(yè)生涯規(guī)劃分為以下幾種：

1. 建筑師

如果你癡迷于技術(shù)，只是想向技術(shù)方向發(fā)展，那么架構(gòu)師就是你努力的方向。這個過程一般是初級工程師->高級工程師->架構(gòu)師。

在此之前，架構(gòu)師一直是后端開發(fā)的角色。建筑師純粹是技術(shù)性的。他們需要對框架設(shè)計(jì)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、并發(fā)、存儲、性能等有深入的了解，這需要對技術(shù)積累和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深刻理解。不過，近兩年移動終端的火爆，也讓移動終端架構(gòu)師的角色更加受到重視?，F(xiàn)在移動終端也需要架構(gòu)師。移動架構(gòu)師不僅精通 iOS 或 iOS 領(lǐng)域。當(dāng)然，這些可能主要是，但后端技術(shù)也需要了解。移動架構(gòu)師需要關(guān)注框架的設(shè)計(jì)、與服務(wù)器的通信、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，并為復(fù)雜的服務(wù)提供有效的解決方案。

所以如果你只對技術(shù)感興趣，并且準(zhǔn)備走技術(shù)路線，那不妨往架構(gòu)師的方向走。

2.技術(shù)總監(jiān)

很多人認(rèn)為 CTO 的角色更具技術(shù)性，而我認(rèn)為 CTO 更具有管理性。我們已經(jīng)看到許多技術(shù)人員轉(zhuǎn)向管理。一般的開發(fā)路徑是項(xiàng)目總監(jiān)->項(xiàng)目經(jīng)理->技術(shù)總監(jiān)。 CTO的職責(zé)是面向業(yè)務(wù)和面向管理的。主要職責(zé)包括團(tuán)隊(duì)管理、發(fā)展過程、公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)增長以及各種技術(shù)難點(diǎn)的解決，而且很多CTO是一些公司的合伙人，所以CTO不僅是單純的管理，還和技術(shù)相關(guān)。應(yīng)該說CTO是技術(shù)+管理的類型，但是管理的比例太大了。

所以如果不想單純走技術(shù)路線，想換管理崗位的人不妨一步步往CTO方向走。

3.產(chǎn)品經(jīng)理

如果您不想走技術(shù)路線并且對管理沒有太大興趣，請考慮轉(zhuǎn)為產(chǎn)品經(jīng)理。技術(shù)人應(yīng)該和很多產(chǎn)品經(jīng)理打交道，但是他們總是討厭產(chǎn)品經(jīng)理要求的頻繁變化，天星的想法等等，所以很多技術(shù)人轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理。

技術(shù)人員轉(zhuǎn)任產(chǎn)品經(jīng)理有很大優(yōu)勢。例如，因?yàn)樗麄兞私饧夹g(shù)，他們就會知道他們的要求是否可以實(shí)現(xiàn)。而且，大部分技術(shù)人員對數(shù)據(jù)都是敏感的，所以很多需求都會基于數(shù)據(jù)。這個方向是最重要的。沒有什么比神一樣的微信產(chǎn)品總監(jiān)“張小龍”更有說服力了。然而it技術(shù)工程師，技術(shù)人員作為產(chǎn)品經(jīng)理也有弱點(diǎn)。例如，他們經(jīng)常用技術(shù)思維來思考產(chǎn)品。如果不克服這個缺點(diǎn)，就會有很大的阻力。

所以，對產(chǎn)品感興趣的技術(shù)人員不妨轉(zhuǎn)職給產(chǎn)品經(jīng)理，然后往產(chǎn)品總監(jiān)方向發(fā)展，而這個方向更適合女生，尤其是正在開發(fā)的女生，不妨專注于這個方向。

4. 增長黑客

Hack 的概念是近兩年才流行起來的。它最初源自FB。 FB 有一個專門的 Hack 團(tuán)隊(duì)。在 FB 的早期成長中，Hack 發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。所謂Hack，是指利用技術(shù)手段，以最小的成本，用數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動用戶和產(chǎn)品的增長。

例如，在您卸載應(yīng)用兩個月后，您突然收到一封用戶保留電子郵件。這是一個的增長方式，但是現(xiàn)在太普遍了，爛到爛大街的這種方式?jīng)]用，但是這個方向還是很火的方向。很多創(chuàng)新的玩法，往往可以把公司從水里救出來，因?yàn)槟阋?，對于一個發(fā)展中的公司來說，成長永遠(yuǎn)是最重要的。 ！

這個方向要求您了解技術(shù)并對數(shù)據(jù)敏感。最好了解市場和營銷。如果你了解你的用戶，那么你非常適合這個方向。從某種意義上說，他有點(diǎn)像CTO。但他只關(guān)注增長。在一些資源有限的公司中，許多 CTO 都是兼職的。

5.總結(jié)

除了以上幾個方向，可能還有運(yùn)營，甚至營銷，但最重要的還是以上幾個方向，分別對應(yīng)技術(shù)、管理、產(chǎn)品、成長。工作3年之后，你應(yīng)該花一些時間去思考，想想自己真正感興趣的東西，真正適合自己的方向，然后給自己定位，然后朝著自己的方向去學(xué)習(xí)和努力。自己的定位，只有這樣才能在事業(yè)上有所進(jìn)步it技術(shù)工程師，中期不會迷茫，也不會迷茫。

本文首發(fā)于微信公眾號“”，不僅是為了分享原創(chuàng)干貨，也許是最人性化的技術(shù)公眾號。轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明出處！