it服務(wù)業(yè)，尤其是it類公司，已經(jīng)不是單純的維護(hù)老的模式，而是一種趨勢，要想抓住趨勢，除了要有能力外，還需要有團(tuán)隊合作意識，去搶占市場，以用戶需求為導(dǎo)向，從而盈利。據(jù)調(diào)查，2019年第一季度，35-50歲的中國互聯(lián)網(wǎng)市場中，阿里、湖北IT公司市場份額分別是45.3%、31.1%和7.9%，而這三家公司的銷售規(guī)模占互聯(lián)網(wǎng)市場的76.4%，占了整個市場超過65%的市場份額。

但與此同時，三家公司在銷售收入方面的規(guī)模也分別是169億元、105億元和142億元，這意味著每100個人中，阿里、湖北IT公司，只有2個人有20萬以上的銷售收入，而400個人中，會出現(xiàn)2-3個人沒有銷售收入。誰能抓住“年輕人”的心，誰就能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展迅速。移動互聯(lián)網(wǎng)剛爆發(fā)的時候，各大公司并沒有意識到微信微博會有多大的影響力，畢竟推廣一個成熟產(chǎn)品需要較長的時間，但隨著微信、微博等移動應(yīng)用興起后，傳統(tǒng)營銷模式無法與時俱進(jìn)，移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，也開始思考怎么去重新定義營銷，突破其營銷模式，抓住年輕人的心，更好的獲得營銷利潤。

營銷會不會是一個需要轉(zhuǎn)型的行業(yè)？大多數(shù)的營銷平臺可能沒有經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，沒有意識到移動互聯(lián)網(wǎng)市場之大，也沒有抓住更好的運營模式，這就導(dǎo)致營銷人員很難兼顧不同平臺，更難做市場轉(zhuǎn)型。在短視頻沖擊下，傳統(tǒng)廣告公司銷售收入同比it服務(wù)，上漲28.8%，而傳統(tǒng)廣告公司的銷售收入增長最快的是智能硬件、地產(chǎn)和家電，其增長率分別是27.9%、19.1%和23.2%。

互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓傳統(tǒng)廣告轉(zhuǎn)型發(fā)生改變，傳統(tǒng)廣告行業(yè)的增長在持續(xù)下滑，某些行業(yè)的廣告收入增長率甚至為負(fù)數(shù)。然而，移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有給傳統(tǒng)廣告從業(yè)者“飯碗”的同時，也出現(xiàn)了傳統(tǒng)廣告的短板?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告日益碎片化，推廣精準(zhǔn)度變低，以及其變現(xiàn)模式不成熟等問題it服務(wù)，也給傳統(tǒng)廣告從業(yè)者蒙上了一層陰影。短視頻是否是傳統(tǒng)廣告的新風(fēng)口？以抖音為例，抖音在用戶大量興趣愛好不明確的狀態(tài)下，從而完成廣告觸達(dá)，并帶來持續(xù)的轉(zhuǎn)化，這就是最初電視里推銷的醫(yī)療保健、保健酒等產(chǎn)品，通過這種簡單粗暴的方式讓目標(biāo)人群看到并感興趣，同時通過精準(zhǔn)的廣告觸達(dá)，帶來精準(zhǔn)消費，這就是近幾年互聯(lián)網(wǎng)營銷的玩法。

但抖音同時也是一個流量紅利很大的產(chǎn)品，將流量與信息渠道有效結(jié)合起來，可以為廣告提供一個精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化的機會?！岸疇I銷”的“年輕人”不可小覷過去媒體時代獲客成本高，而且時間成本高，效率低，但通過基于用戶興趣的需求的獲客成本則較低，回報率也相對較高。就像近兩年，移動互。