it服務(wù)外包行業(yè)在國內(nèi)目前發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我國it服務(wù)外包市場管理程度不高，目前只有少數(shù)企業(yè)實施企業(yè)it服務(wù)外包業(yè)務(wù)，未來機(jī)遇多發(fā)展空間大，意識到其重要性的企業(yè)很多，缺乏分析意識的企業(yè)更多。隨著it服務(wù)外包的普及和發(fā)展，除了提供it服務(wù)外，也提供人力資源外包、管理咨詢等服務(wù)，是國家支持的產(chǎn)業(yè)。中國it服務(wù)外包市場機(jī)遇在哪里呢？一是隨著企業(yè)開始利用it技術(shù)it服務(wù)外包，企業(yè)越來越重視it技術(shù)對管理的改善作用，意識到it技術(shù)的重要性。

二是it系統(tǒng)完善以后企業(yè)生產(chǎn)的信息、流程、資金、財務(wù)等方面都得到極大的改善，對提高企業(yè)運營管理效率起到推動作用。三是隨著技術(shù)的發(fā)展，安全管理和云計算的普及，it系統(tǒng)安全風(fēng)險得到控制，也大大降低了安全風(fēng)險成本。四是it系統(tǒng)越來越復(fù)雜，上下游企業(yè)分工也越來越精細(xì)，信息化服務(wù)也體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)特點。綜上所述it服務(wù)外包，信息化化的大趨勢下，越來越多的企業(yè)越來越重視it技術(shù)在管理中的推動作用，it服務(wù)外包逐漸成為大勢所趨。

it服務(wù)外包需要懂什么？針對這個問題很多企業(yè)還沒有很好的定位，一般談到it服務(wù)外包需要涉及到財務(wù)管理、市場營銷、運營管理、項目管理、人力資源等一些問題，并且是企業(yè)知識的輸出方，企業(yè)要想走出這條路很難，或者覺得比較難，其實對于中小企業(yè)來說it服務(wù)外包倒也是一個不錯的選擇，如果想要在it服務(wù)外包這條路上走出來，一定要學(xué)習(xí)很多理論知識和實踐相結(jié)合的技能，比如在運營上或者在市場上有著豐富的經(jīng)驗，有極強的項目管理經(jīng)驗，有過大企業(yè)生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗等等，有志于走it服務(wù)外包的企業(yè)一定要看清楚目前國內(nèi)的it服務(wù)市場現(xiàn)狀與格局，根據(jù)現(xiàn)狀和自身情況來確定it服務(wù)外包模式，根據(jù)it服務(wù)外包需求者需要什么樣的技術(shù)知識來規(guī)劃開發(fā)、招聘與培訓(xùn)的需求，由此才能進(jìn)一步提高it服務(wù)外包市場開發(fā)的效率。

it服務(wù)外包落地沒那么簡單，通過以上可以了解到，需要具備以下幾方面技能：一是編程能力二是系統(tǒng)架構(gòu)能力三是軟件工程基礎(chǔ)能力四是軟件質(zhì)量與復(fù)雜度控制五是溝通溝通與復(fù)雜性控制六是質(zhì)量管理能力七是信息化技術(shù)與實施的能力缺一不可。it服務(wù)外包只是國內(nèi)it服務(wù)行業(yè)發(fā)展的一個形態(tài)，發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，更需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況來制定適合企業(yè)的it服務(wù)方案，制定適合企業(yè)的it服務(wù)方案就不能只想著通過降低it服務(wù)成本來賺錢，實際上大部分中小企業(yè)it投入是沒有收益的，甚至不是價值產(chǎn)出的產(chǎn)出，最后僅僅是個體上很快能看到的“利益”，這也就是為什么很多中小企業(yè)。