it運(yùn)維技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該是什么樣子的？這個(gè)問(wèn)題太大了，從事技術(shù)的運(yùn)維人員無(wú)外乎對(duì)硬件的熟悉與維護(hù)，系統(tǒng)維護(hù)，服務(wù)器的配置，數(shù)據(jù)備份，線(xiàn)路部署等等，但每個(gè)人的職業(yè)生涯路徑都不一樣，網(wǎng)上資料一大堆，適合自己的才是最好的。

1、cio，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，

2、技術(shù)專(zhuān)家，由于現(xiàn)在好的客戶(hù)和產(chǎn)品都需要技術(shù)專(zhuān)家，如果你一個(gè)人根本解決不了it運(yùn)維技術(shù)，可以與技術(shù)專(zhuān)家一起組建團(tuán)隊(duì)，共同打造技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為公司產(chǎn)品提供更好的服務(wù)。比如做完3個(gè)，再做2個(gè)，3個(gè)，共同出方案、寫(xiě)報(bào)告，分析數(shù)據(jù)、分析市場(chǎng)。這個(gè)業(yè)務(wù)也許是你擅長(zhǎng)的it運(yùn)維技術(shù)，也許不是，兩條路，總能在一個(gè)維度上找到自己的方向。

3、管理，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)做好了，把責(zé)任承擔(dān)下來(lái)了，公司的技術(shù)架構(gòu)，內(nèi)部的產(chǎn)品線(xiàn)，需求設(shè)計(jì)等等都需要你來(lái)把控，你需要發(fā)現(xiàn)誰(shuí)需要，誰(shuí)可以幫你解決這個(gè)問(wèn)題，然后找他（她），重要的是要多帶團(tuán)隊(duì)，多培養(yǎng)人，當(dāng)公司部門(mén)的技術(shù)專(zhuān)家能打不死之，你是最佳人選，這個(gè)也得看你們的主管，看看他是如何做的。

4、轉(zhuǎn)銷(xiāo)售，很多行業(yè)銷(xiāo)售是最重要的部門(mén)，但是如果做得好，你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩條路，一個(gè)是相對(duì)比較受歡迎的，一個(gè)是慢慢從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)管理，銷(xiāo)售和管理相比，從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)管理好處是有專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售管理意識(shí)，還要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，把技術(shù)部門(mén)的人都帶出來(lái)，在項(xiàng)目驗(yàn)收之前提交經(jīng)驗(yàn)。做事大方向上是選擇銷(xiāo)售，但也不能無(wú)底線(xiàn)的去銷(xiāo)售，無(wú)論做什么崗位，要大方向上把事情做好，別玩貪玩的，那就沒(méi)前途了。畢竟，除了金融行業(yè)，銷(xiāo)售行業(yè)還是有很多其他好的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的。

考慮職業(yè)規(guī)劃，我會(huì)看三個(gè)方面。對(duì)行業(yè)的理解、工作環(huán)境的接受程度、個(gè)人職業(yè)追求。企業(yè)有很多需要運(yùn)維人員的公司，人員流動(dòng)性很高。運(yùn)維人員的職業(yè)生涯有長(zhǎng)、中、短期之分。長(zhǎng)期的看，運(yùn)維人員本身的成長(zhǎng)空間比較大，從專(zhuān)業(yè)工程師到技術(shù)高級(jí)工程師，到技術(shù)總監(jiān)或者技術(shù)經(jīng)理再到技術(shù)總監(jiān)，如果優(yōu)秀的話(huà)，可以比較順暢的規(guī)劃職業(yè)生涯。

短期看，對(duì)于運(yùn)維人員一個(gè)機(jī)遇也沒(méi)有，工作時(shí)間長(zhǎng)、工作環(huán)境差、行業(yè)認(rèn)可度低，能力也沒(méi)有很快提升，這樣也談不上規(guī)劃職業(yè)生涯。就我個(gè)人來(lái)看，如果規(guī)劃技術(shù)方向，往技術(shù)專(zhuān)家、專(zhuān)家經(jīng)理之類(lèi)走的概率比較大，最近的2年是行業(yè)的窗口期，如果不能抓住，就會(huì)漸漸沒(méi)有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。銷(xiāo)售方向，看行業(yè)、看公司，我個(gè)人發(fā)展不是很大，無(wú)法給個(gè)建議。

當(dāng)然，一個(gè)人的職業(yè)選擇有很多考慮因素，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的title就能決定的。歡迎參與我們的live，了解行業(yè)從。